BIM建筑|BIM应用之宁乡市民之家PPP项目

本工程为PPP总承包项目，工程涉及专业多、工期紧、节点要求严格、任务重、管理复杂，对质量、安全文明及环境保护要求高。为全面提高项目PPP模式下的总承包管理水平，提高设计、施工质量，精细化控制成本，确保按期竣工交付，宁乡市民之家PPP项目积极采用BIM技术。下面将项目实施中BIM应用阶段成果做如下总结。

一、建立全专业模型

在建模过程中提前(BIM培训)发现图纸中的错、漏、碰、缺等问题，形成问题报告，及时反馈至设计院进行解决，避免了因图纸问题造成的工期延误。在该项目中发现土建专业图纸设计问题80余处、钢结构专业10余处，机电专业30余处，运用三维BIM模型对项目工程部、技术部及项目班组进行了三维技术交底，效果直观明了。

二、三维场地布置

本工程为我单位重点工程，对安全生产、文明施工要求严，要创建“湖南省建筑施工安全质量标准化示范工程”及“AAA级安全文明标准化工地”。项目部采用BIM技术，分阶段建立形象直观的三维场地布置模型，动态调整、优化施工平面。

通过基于BIM技术的三维场地布置，我项目科学、合理布置了进出口大门、环形施工道路、材料仓库、加工棚、配电房、标养室、塔吊等，保障了运输道路通畅，有效减少了材料转运，提高了工作效率。

三、幕墙深化设计

该项目工期非常紧，各专业交叉作业多，特别是幕墙与外墙砌体施工之间的专业协调问题，通过深化设计，提前发现问(BIM工作)题，解决问题，能有效避免工期延误。

本工程幕墙分为玻璃幕墙和石材幕墙，节点多，构造复杂，且有异形曲面的部位。通过高精度的幕墙建模，结合施工工艺对节点、收口进行优化，并结合建筑主体结构尺寸对石材及龙骨进行优化排布，精确控制石材及龙骨的切割下料，制作加工。可生成种类齐全、数据详实的构件及材料明细表，各种材料的用量、加工尺寸及构配件的规格、数量详尽直观，为幕墙专业的施工管理及物资成本管控提供了有力的技术支撑及数据。

幕墙深化模型

四、工程量对比及成本控制

运用BIM5D分层、分流水段提取了钢筋、模板、混凝土工程量，形成报表提交给工程部、物资部进行应用，提高了材料计划的准确性和及时性，并作为分包结算、资金计划的依据。按项目实际情况，地下室分为26个流水段，地上6个流水段，通过多次对比，现场混凝土、钢筋用量已能控制在模型工程量之内。

分层、分流水段提取工程量

五、管线综合优化

基于BIM模型进行管线综合优化，实现孔洞预留、优化布置，实现一次性施工、节约材料，避免返工，缩短工期。本项目各专业BIM模型建立完成后，进行碰撞检查，发现机电模型之间碰撞100余处，机电模型与土建模型之间碰撞230余处，BIM机电工程师、设计院机电工程师、现场经验丰富的安装施工员及项目班组一起协商解决，大大提高了沟通效率，为后期机电专业顺利施工提供了有力保障。

二层管线优化模型

卫生间管线优化模型

六、方案优化

由于该项目地下室施工完成后，紧接着要进行园林绿化施工，为不影响绿化施工，主楼采用悬挑脚手架。通过建立BIM模型，对悬挑外架方案做可行性分析，优化方案，对项目管理人员及施工班组进行三维技术交底。同时可导出材料明细表，为型钢、钢管等材料使用计(BIM教程)划提供依据。

公司及项目领导高度重视宁乡市民之家PPP项目BIM技术的应用，投入了大量的人力、物力，旨在贯彻执行集团BIM技术发展战略，落实项目BIM技术应用，提升精细化管理水平，为全面开展BIM技术应用打下坚实基础。宁乡县领导、业主及同行等多次参观了该项目的BIM技术应用，充分肯定了BIM技术成果。后期将继续探索、研究、深化BIM技术应用，尤其是在成本控制、运维管理等方面。

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