BIM——大数据

BIM在世界开始流行，并波及到越来越多的圈层，包括从设计方到建造方、业主乃至政府。在当今建筑设计领域发展中，谁都不会否认，BIM正在推动一场全面变革的大潮，建筑工程设计、建造、运维等众多企业、组织无不参与其中，以期占据有利的竞争位置。

目前我们公司集齐了iTWO系统（设计-施工）、Revit软件（建模）、智慧建造一体化协同管理平台（PW），打造出建谊自己的一整套的从设计到运维的管理系统平台。

着重分享一下iTWO系统实现：

1、创建基于BIM的实际成本数据库。

建立成本的5D（3D实体、时间、费用）关系数据库，让实际成本数据及时进入5D关系数据库，成本汇总、统计、拆分对应瞬间可得。

将单位工程量人材机单价为主要数据进入实际成本BIM中，未有合同确定单价的项目，按预算价先进入。有实际成本数据后，及时按实际数据替换掉。

2. 实际成本数据及时进入数据库

一开始实际成本BIM中成本数据以采取合同价和企业定额消耗量为依据。随着进度进展，实际消耗量与定额消耗量会有差异，要及时调整。每月对实际消耗进行盘点，调整实际成本数据。化整为零，动态维护实际成本BIM，大幅减少一次性工作量，并有利于保证数据准确性。

3. 快速实行多维度（时间、空间、WBS）成本分析

建立实际成本BIM模型，周期性（月、季）按时调整维护好该模型，统计分析工作就很轻松，软件强大的统计分析能力可轻松满足我们各种成本分析需求。

基于BIM的实际成本核算方法，较传统方法具有极大优势：

快速。由于建立基于BIM的5D实际成本数据库，汇总分析能力大大加强，速度快，短周期成本分析不再困难，工作量小、效率高。

准确。比传统方法准确性大为提高。因成本数据动态维护，准确性大为提高。消耗量方面仍会在误差存在，但已能满足分析需求。通过总量统计的方法，消除累积误差，成本数据随进度进展准确度越来越高。

BIM模型，很容易检查出哪些项目还没有实际成本数据，监督各成本条线实时盘点，提供实际数据。

分析能力强。可以多维度（时间、空间、WBS）汇总分析更多种类、更多统计分析条件的成本报表。

总部成本控制能力大为提升。将实际成本BIM模型通过互联网集中在企业总部服务器。总部成本部门、财务部门就可共享每个工程项目的实际成本数据，数据粒度也可掌握到构件级。实行了总部与项目部的信息对称，总部成本管控能力大能加强。

BIM在国内的发展是一个长期过程，不可能一蹴而就。实施企业需从概念、认知、应用多层面清晰了解BIM是业务流程，而非技术的本质，从而避开误区，贯通BIM实施各个环节，推动组织提高建筑设计质量、降低成本、创新协同工作流程，挖掘和实现更大的商业价值。

实现了现时代以BIM为中心的大数据时代。

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