BIM与装配式|创新前沿 | BIM+ERP解开BIM应用困局 助推建筑业企业数字化转型 （附讲解视频）

90年代，欧美ERP厂商进入中国，一些制造业及零售业的“领头羊”企业希望借鉴国外的先进经验来提升自身管理水平，由此引入了EBIM工程师RP系统，开启数字化改革之路。数字化的浪潮在建筑行业的兴起相对较晚，主要是从CAD（计算机辅助设计）软件开始，后来逐步发展到BIM（建筑信息模型），一直延续至今，然而ERP的概念在建筑行业却鲜有提及。

BIM虽作为一种先进的技术理念和方法，但其数字化的驱动力仍远远不够。因为很多人对数字化的认识仅停留在BIM可视化的设计阶段，忽视了ERP精益管理的作用，从而触动不到企业的业务根基和资源的价值利用。当BIM与ERP并行，又能如何帮助我们在建筑领域实现更多呢？

以下通过剖析RIB的MTWO云平台为例，看看如何整合BIM和ERP的优势，创新运用5D BIM、云计算、人工智能等技术，将建筑项目的全流程应用和企业级中央管控进行到底，实现可视化的精益建造。

贯穿企业业务流程，满足各级职能所需

建筑行业工程其庞大而复杂的特性，有着作业过程环节多、涉及专业范围大以及不同职能的人员数量多等原因，造成信息孤岛、返工、工期滞后、预算超支等问题。若从设计规划到建造施工的全流程去进行管控，企业决策层、管理层及业务层等各级人员在同一个云平台上进行无缝协作，能够很好地解决行业痛点难点等问题。

例如，业务人员可在MTWO云平台上实现一键算量、快速套价、招采管理等；项目管理者可通过预设的工作流查看报表和进行业务审批；企业领导高层通过驾驶舱了解项目总体情况，随时随地高效管控项目。随着多项目在云平台上部署，蕴含价值的大数据将帮助建立企业级知识库，提升工作效率。

BIM模型数据驱动，联动项目生命周期

那么如何能把BIM数据应用到底呢？

从BIM模型的原始数据出发，在MTWO云平台上的算量、计价、计划、采购等各种业务过程中不断增值、更新，形成过程数据并重新关联到模型，以便于后续的协作运用。远离数据黑洞，令所有项目行为和数据皆可溯源，为各种重要商业决策提供客观支持。只要随时随地登录云平台，让所有数据实时更新到云端，如此一来，分析决策便有迹可循，质量安全问题亦有据可查。

精益管理：BIM+ERP

独特BIM设计的建筑业正在加速企业数字化转型之路。据RIB建筑数字化顾问团队在为全球客户提供的咨询和实施经验得出，不同部门和专业之间的有效沟通及资源整合，可避免重复工作和延迟变更等情况发生，使日常工作更加流畅、企业管理更加轻松。

MTWO建筑地产行业垂直云平台演示

MTWO建筑地产行业垂直云平台总体介绍

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