可以预见,随着BIM技术的成熟和发展,BIM技术会成为建筑业的一个“操作系统”,即BIM将全面支持项目甚至企业管理各条线的工作,我们项目管理和企业管理的很多工作(包括技术类、质量安全管理、成本、现场施工管理、进度管理、资料管理、协同)会在基于BIM的平台上作业,这样将使我们的工作更有效率、更高的质量、更好的数据管理,更好的协同能力,最后将创造更高的项目价值。
随着越来越多的BIM技术应用被研发出来,BIM技术的应用会贯穿项目管理的整个生命周期。施工企业要想获得最大的BIM技术应用投入产出,在投标阶段即开始应用是非常必要的。
施工企业投标阶段的BIM技术应用阶段特别在以下三个方面得到体现:
1)更好的技术方案体现;
2)获得更好的结算利润;
3)提升(BIM工程师)竞标能力,提升中标率。
1.BIM技术提升技术标竞争力
BIM技术3D功能对技术标表现带来很大的提升,更好地展现技术方案。
通过BIM技术的支持,可以让自己的施工方案更为合理,同时也可以展现得更好,获得加分。
BIM技术的应用,提升了企业解决技术问题的能力。
建筑业长期停留在2D的建造技术阶段,很多问题得不到及时发现,第一时间给予解决,造成工期损失和材料人工浪费,3D的BIM技术有极强的能力提升问题发现能力和解决能力。
2.BIM技术帮助施工企业获得更好的结算利润
当前业主方的招标工程量清单质量很差。一是因为三边工程,预算条件不齐备;二是国为咨询顾问的工作质量有较多问题。
如果施工企业有能力在投标报价前对招标工程量清单进行精算,运用不平衡报价策略,将获得很好的结算利润,这一结算利润达到5%并不奇怪,即我和你的报价一样,但我的结算价可以高出5%以上。
这是合法的经营手段,短时间获得高额利润,但基本上没有施工企业有能力获得这一结算利润。大量的调查表明,很少有施工企业有能力有资源在投标前进行工程量精算和不平衡报价策略的应用。
事实上是,大量施工企业的大量项目不但没有赚得结算利润,反而在签约前就送给业方大量的钱。大量工程量包死的项目和实现预结算的项目,发生大量的投标巨额亏损。中国中铁、中国铁建在海外一个项目数十亿的亏损额中都有大量这种情况存在。
3.提升中标率
更精准的报价,更好的技术方案,无疑将提升我们的中标率。这方面已有很多的实践案例,越来越多的业方对BIM技术应用成为项目竞标的重要考核项目。
同时更高的投标效率将让我们有能力参与更多的投标项目,也会增加中标项目。
因此施工企业将BIM技术的应用前移,十分必要。
有人说,BIM技术的投入很大,不中标代价太大,不敢用。事实上,只要有20%的中标率,一个项目得到的回报远大于全部项目的投入了。当然要采用合适、实用、本土化专业化的BIM解决方案是十分必要的。
用BIM来投标有什么好处?
技术标方面要想中标,技术标非常关键,尤其是很多高大难的工程,那么BIM技术在投标阶段可以发挥哪些作用呢?技术标又如何让专家感兴趣、认可呢?
碰撞检查:减少返工、节约工期、减低建造成本
BIM最直观的特点在于三维可视化,利用BIM的三维技术在施工前期、中期可以进行碰撞检查,这样既可以优化项目设计,减少在建筑施工阶段可能存在的错误损失和返工的可能性,又加快了施工进度,为业主减低建造成本。
虚拟施工:通过模型提前预知施工难点,提出切实(BIM工作)可行施工方案
运用BIM三维可视化功能再加上时间维度,利用碰撞优化后的三维管线方案,可以进行施工交底、施工模拟,发现工程的重难点施工部位,按照场地特点、国家规范制定详细的施工方案,将施工方案模型化、动漫化,让评标专家、甚至非工程行业出身的业主领导都对施工方案的各种问题和情况了如指掌。
优化安全文明施工方案
BIM模型中,对洞口、临边、电梯井等存在安全隐患的位置,布置上安全围栏,施工前,对施工人员进行安全交底,形象有直观,让施工人员对安全隐患位置有较深的影响,确保施工过程不出安全事故。
利用BIM,做到分区域统计材料用量,材料运输一次到位,加快施工进度。
BIM不仅三维可视化,还是一个6D关联数据库。利用已经建立的模型,可以准确快速的统计到每个区域、每个构件的材料用量,点对点的材料运输,使得材料一次性到位,减少材料的二次搬运,进而有效提高各工序的配合程度,加快施工进度。
提交运维BIM模型,方便业主管理
工程竣工后,向业主提供BIM资料数据库,这是一种6D关联数据库,业主方可以根(BIM)据各种条件快速检索到相应资料,大大提升了物业管理能力。
BIM在招标阶段可以有效为施工单位的商务标和技术标带来价值。但BIM不是投标中的噱头,业主也是希望通过BIM实现价值。因此,中标只是第一步,如何在施工过程中有效利用BIM节约工期、成本,提升建筑质量,才是施工单位应该认真思考的问题。
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