对于机电工程来说,传统工作模式中图纸频繁修改,施工中不断返工已是家常便饭,随着BIM技术的引入大大改善了这些窘境!BIM设计导入机电工程可以带来哪些好处!
(一)依目前各类型与BIM相关的标案中,发觉业主已由过去以附件型式,改为直接把【BIM设计】规范纳入需求书中,成为合约的一部分,且有逐渐扩大建立与应用领域的趋势,如直接由模型产出2D连动发包图、各类数量明细表及各类分析等输出,已直接列入基本需求。故如何达到「直接利用BIM执行设计作业」,「3D成果就是2D成果」的境界,实为当下重要课题,亦为公司追求目标。
(二)BIM设计方式不仅仅是设计工具的变革,也是对传统设计思维习惯的挑战。以机电工程设计为例,已经可以应用BIM设计完成大部分发包图的图纸(含设备信息与明细表)输出,因模型经过协同碰撞作业修正,再以此模型直接连动输出图纸,大大地提升了工程在设计时间设计成果的完整度,同时也对工程后续阶段的执行奠定了厚实的基础。然而,BIM的引进确也大幅冲击了传统的作业模式与协同分工权责。由实务工程案例执行的经验推测,未来设计人员的工作量和工作时间将会明显增加,该部分造成的设计成本增加能否由其他部分变革所产生的效益填补,将会是BIM推展的关键考虑的一。随着今后BIM标准和BIM设计软件的不断完善,以及BIM设计在不同规模及不同功能的实际工程项目中的广泛应用,期待能形成具有较强适应性的系统工作方法,大大提高BIM设计的效率。
(三)机电工程系属各类工程的末端工程,范围广、细且杂,举凡只要「电」的设备,机电工程均需一一配合供应,常为达合约要求需准时交付BIM成果,不论BIM设计建模内容如何,时间一到就要求交付BIM成果,以致影响后续CSD碰撞检查后的碰撞点过多,增加修改困难度及浪费成本,故应有效掌控各组BIM成果提送时程,(BIM建筑)如合约规定同时交付BIM成果时,须自行内部规划各专业BIM成果提送时程,尤其要有时间差,方可有效改善此问题。
(四)【BIM模型建立】首重各专业、各阶段间的协同分工,尤其建模具上、下游关系者(如机电BIM设计模型常需要链接建筑、结构及机械模型作为背景模型)对项目执行效率的影响更大。在工作实务经验上,提供机电BIM设计模型用的链接背景模型,偶有建筑隔间错植、遗漏、动向、功能及容量误植等情况,使得机电BIM设计模型建立工作流程受阻及浪费(BIM工作)成本等,故各专业建模时,如何通过加强自主检查机制,提升建模质量,使BIM设计协调会议的召开可充分发挥各接口间冲突检讨的效益,亦是现阶段BIM推动应注意的事项,期能通过事先的规划,使各专业与各阶段BIM模型文件可即期完成修正,以确保如期如质(BIM工程师)如度交付成果。
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