香港金钟站扩建项目应用BIM避免进度延误

香港金钟站扩建项目是香港首条四线地铁换乘项目中南港岛线东段的组成部分。持续的地下挖掘与建设工作本身就有较大风险，此外施工靠近现有的港岛线和荃湾线以及正在运营的金钟站，该地区人口密度大，许多地下建筑距离很近，其BIM应用上是一大亮点。

“项目业主港铁（MTR）公司认识到从建筑到运营全面实施BIM有助于实现投资回报。金钟站扩建项目总承包商Kier, Laing O’Rourke and Kaden合资公司（KLKJV），较早采用了BIM技术，在项目BIM实施方面俨然是建造行业先驱。针对金钟项目，合资公司采用了达索系统的3DEXPERIENCE平台作为BIM平台。”Syntegrate与合资公司密切协调，共同精进施工序列，从挖掘协调到混凝土灌注到框架支设等。通过仔细规划每步工作进度，总承包商推进这一高度复杂项目的每个阶段都能在很大程度上减少返工，进而避免进度延误。

总而言之，土木工程设计与建造行业解决方案体验能解决大型基础设施建设经理人所面临的业务挑战：

减少浪费和返工：与传统的设计和施工流程不同，概念设计模型可与制造数据、成本、数量、规范和时间整合。75%以上的项目都能用可定制和可重用的自动模板生成。

提高工作效率：所有土木工程设计数据采用统一平台，能捕获团队成员和客户的有用知识，以便能便捷地访问和使用信息。

加强协作：各类工具可扩展到概念、设计、工程、制造、施工和业主团队中，确保同时和实时访问设计模型及项目数据，顺利完成工程变更。

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