为BIM而BIM的陷阱，不可不慎！

大家推动或应用 BIM技术的思维越来越由 Why(为什么)转变为 Why not(为什么不)的时候，我们看到越来越多的工程项目要求应用BIM，却也听到越来越多掉入「为 BIM 而 BIM」陷阱的例子，让人不免忧心，这样的发展若持续下去且扩大，不仅将会侵蚀过去多年所累积的 BIM推广应用成果，也会让国内的 BIM 发展陷入一个「务虚而不务实」的不健康环境中，无法继续进步。

首先，我们先来定义什么是「为 BIM 而 BIM」。简单地说，就是对于BIM的应用只是为了彰显 BIM 技术本身，或只是为了应付合约中的要求，但实质上对工程实务本身并无明显帮助，或甚至造成阻碍。例如，在 BIM 的应用执行过程，只是一味地要求模型的视觉拟真度，却不知道或枉顾投入这么多的时间与人力资源并不能为工程本身带来等值的效益。 BIM 技术提供的是，在虚空间让我们可以自由地仿真与采排实务工程中的各种情境，以利提早解决各专业分工的协同整合问题，确保工程能如质如期且安全地顺利进行。我们应随时提醒自己，在虚空间中的所有 BIM 作为，都是为了辅助我们在实体空间中进行的工程作为，因此除了务虚，更要务实。我们可以怎么做来避免掉入「为 BIM 而 BIM」的陷阱呢?以下提供一些个人浅见，供大家参考。

一、加强业主端的 BIM 教育训练 着重实际工程效益

首先，可以从加强工程业主端的 BIM 教育训练开始，要让业主端的主管及工程承办相关人员，尤其是工程师，都能了解业主在 BIM 导入与应用上应扮好什么样的关键角色[1]。业主应根据自己对 BIM 应用的需求、所欲达成的目标及所能投入的资源，来选择适当的 BIM 应用项目，且认清 BIM 技术只是手段，而不是目的，因此应着重于 BIM 技术的应用所能为工程带来的实质效益。例如，在设计或施工阶段， BIM 模型的几何精细度与属性数据之详细程度，应随应用目的而有所不同，应注重的是如何让 BIM 技术能实质协助设计与施工的整合，而不是 BIM 模型组件要建到多精细多好看。只要是对厂商实质有帮助的 BIM 应用，厂商都会欢迎，也常常会自行导入应用，不太需要业主负担太多费用。当然，业主希望有好看的模型来进行展示无可厚非，但如果只是对业主才有用处的，就应该要给厂商额外的费用来做，而不应认为从工程实务应用中的BIM 模型加工就可以轻易得到，甚至因而不给额外的费用。另外再举一个案例，是关于对 BIM 模型应用于设计或施工冲突的碰撞检讨应用之报告交付。曾听说业主要求厂商要在报告中交代有找到哪些冲突，还有做了什么处理， 以做为有应用 BIM 于碰撞检讨的证据，而且数量还不能太少，以免无法显示足够的效益。因此，厂商花费了很多的人力与时间资源，只是为了展现 BIM 的效益，殊不知为了产出这样的一个报告，恐怕已经把原本得到的效益消耗殆尽，甚至多浪费了资源，反而得不偿失。 BIM 只是工具，目的是希望防止设计或施工上的冲突，因此只要在要求的查核阶段，使用 BIM 工具进行检讨而未发现冲突，应该就能达到目的了。

二、应订定模型交付准则 由业者付费建立

再来是关于模型交付的部分。我们都知道 BIM 要能应用到建筑土木设施的营运维护阶段，才能获得最大的效益。因此，承包商完工后，交付给业主一个能协助设施营运维护管理的 BIM 模型应属合理，但前提是，业主或业主委托的营运管理单位要有能力承接应用此模型，也应该订定明确的模型交付准则，并要有能力进行模型验收。因为此模型是为了业主营运维护之需而建立的，对于承包商本身的施工应用并无实质帮助，因此应由业主支付费用建立。然而，实务上我们常听到的却是，业主并无后续的模型应用计划或规划，也未订定模型交付准则，更无模型验收能力，却在生命周期的不同阶段，要求交付由业主「自由心证」的「精细」模型，深怕要求少了会图利承商。殊不知，这样的模型交付要求，无法产生任何对后续应用的效益，只是浪费了大家的资源，应该尽量避免。

三、致力创造 BIM 的新价值 以利营建产业加速升级

此外，我们应用 BIM 不应只满足于工程如期如质如预算完成，还应多朝价值创造的方向努力，应用 BIM 去达成过去想做却受限于技术能力而无法做到的事，创造出新的价值，以利营建产业在工业 4.0 时代能加速升级。

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