浅谈设计院在BIM技术实践中的体会

1. 前言

BIM理念当前已经深入人心，行业整体发展较快，目前处在深入探索期，经过BIM软硬件厂商和应用者的强势宣传，先进的理念已经深入人心，为大家广为接受。但若浪涛退去，我们会发现，目前BIM在实际中给人留下的东西并不多。

我院去年才开始组建团队对BIM进行研究，考虑到BIM的特性，以工程总承包项目为载体，在陈翔路地道工程开展了BIM的系统研究，去年年末，迪斯尼项目、世博地下空间等项目也陆续开始BIM试点。我们在BIM的研究中积极拓展基于BIM的消费，由BIM消费推动BIM研究，取得较好的成效。在此结合研究情况，谈谈一些体会。

2. 设计院的BIM困惑

当前，许多设计院都不同程度地对BIM进行探索，由于研究团队的专业背景和目的的不同，在具体的方式上各有千秋，但基本在走完建模一步后，对BIM的具体应用陷入迷茫，似乎BIM模型只能看看三维效果，做一些并不实用的分析，其它并没有什么大用，用其他软件做效果图、做功能分析似乎更专业，更权威。

在设计范畴，BIM的具体应用的确存在很多问题，如BIM数据交换的问题、出图标准的问题、格式标准的问题、电子文件法律化问题、团队协同工作问题、模型审阅问题等，都需要基本解决后方可进入设计实践阶段。客观地讲，目前的BIM水平距离设计应用的层次至少还需要三五年时间，甚至更长。

从软件的专业应用上说，目前只有建筑类和钢结构类项目相对能够满足实际需求，虽有不足但稍加弥补也能应付。但软件在结构方面的表现存在较大差距，特别是基础设施类工程，如果要求到钢筋详图级别，很多软件还是做不到。有部分软件能做钢筋图，但其定制功能还需进一步改善，以达到国家规范和各院对出图的要求。

有一些设计院投入大量精力去研究软件本身的问题，我认为不可取。我们是软件的消费者，软件的问题还是应该留给软件商去解决。比如软件功的具体能、数据交换格式、软件本土化、软件协同等等。设计单位仅仅是软件的消费者，我们可以对软件商提要求、给建议，软件商也应该贴近用户，时时为用户着想。设计院在BIM软件使用过程中应着力营造一个良好的软件改进氛围，让各大软件商去拼技术，拼市场。

3. 设计院应该为BIM干些什么

软件的问题还给软件商去做，这个观点估计大家都能接受。那么，在目前这个阶段设计院应该干什么呢？我院“以总承包项目为载体，以设计人员为主体，积极开拓和尝试基于BIM的消费领域”的思路可能会给大家一些启发。

3.1 要选择覆盖主营专业的总承包项目为试点

我院是以基础设施类项目为主的综合设计院，共有13个专业院，覆盖了一般的市政工程的各个领域，为了探索BIM的应用，我们选了一个结构相对简单的陈翔路地道项目作为试点。该工程正好是我院工程总承包项目，对全过程的BIM研究提供了机会。项目虽小，却涵盖了我院主营领域，包括地道、轨道、桥梁、道路、给排、建筑、园林等专业内容。 总承包项目做BIM实践有很多优点。

一个是全过程，从方案开始，到初设、到施工图，到施工等等，BIM的身影出现在每一个阶段都可以有所尝试；第二个是全员，从业主、设计、施工，各种专业的人都参与进来，十分迎合BIM不怕大、不怕杂的特点。第三个是全方位，能够方便的利用模型，对现场环境、方案设计、模型分析、施工模拟、造价等进行系列的应用，大大提高模型的重复利用率，降低了应用研究的综合成本，也让研究本身丰富多彩，不那么单调。

3.2 组建以设计人员为主的BIM团队

BIM团队成员的组成结构很重要，很多设计院都单独组建BIM部门，从设计团队中独立出来，专门从事BIM业务，我们觉得这会弱化设计人员参与程度，不利于对BIM的理解和掌握。

BIM是一个大的理念，从长远看会对目前的建设分工格局产生重大影响，但它是一个循序渐进的过程，对现状的改变也是逐步的、由量变引起质变的。BIM归根到底是美好理念下对BIM软件和硬件的掌握应用，它不可能让一个真正的设计师突然下岗。狼的确来了，但在狼到来之前这段时间，任何人都有机会完成学习，在狼真正到来的时候与狼共舞。将BIM业务独立出来，相当于在BIM和设计人员之间设了一道坎，这道坎会无意中将有丰富设计经验的人挡在了外面，降低了BIM实践的层次。

让设计人员成为BIM应用的主力应该是长久之计，先把BIM作为一种比较前端的技能，不要求真实的应用，而去鼓励引导进行各种BIM的消费，让设计人员尝到甜头，并逐渐产生依赖感，继而着迷主动学习，是设计院一个较理想的BIM推广线路图。

以设计人员为主，对推动BIM的向前发展大有好处。BIM模型是一切BIM应用的基础，设计人员对工程整体有着最深彻的理解和体会，最能领悟模型中的共性，也最能对软件和建模的完善提出到位的批评和要求，一个非专业的成熟设计人员很难做到这一点。

建模是BIM的基础工作，一般由设计人员去完成，其它的工作都基于BIM模型展开，所以设计人员在BIM团队中是核心。但设计不是引领者，因为设计人员更关心BIM建模和设计类BIM消费部分。施工人员更关心具体的施工类BIM消费，对建模的前期介入缺少先机。最恰当的引领者应该是业主或者总承包管理人员，他们需要关心项目的所有阶段，关心BIM模型的所有消费。

理想的BIM团队应该是项目管理人员牵头，以设计人员为主，施工人员参与，涵盖项目涉及的各设计、施工管理专业，让BIM模型的应用最大限度地发散，研究的成果才能绚丽多彩，有生命力。

3.3 以BIM消费为主拓展应用空间

BIM消费，是基于BIM模型的一切应用。我们平时流行将BIM的应用称之为维度，比如说前3D代表建模，包括建模与分析、设计出图等内容，4D代表工期应用，5D代表造价应用，还有nD等，讲的就是BIM的应用领域的个数。这种划分方法是粗略的，那么，我想实际上我们可以细化到具体的应用，增加在测量上的应用、在机械化上的应用、在自动化上面的应用等，总之而言，都是建立在前三维基础上的模型消费。

大多设计院对BIM的研究都集中在室内的软件作业上，给外界的印象是BIM真正可做的事情并不多，距离实际的应用还很远。我们在陈翔 路工程及迪斯尼项目的BIM实践中，购置一些的先进硬件设备，相继开展了BIM分析、出图、三 维打印、三维扫描、机器人全站仪、施工模拟等十余项具体的消费尝试，让大家切切实实从不同角度感受到它的魅力，虽然有一些应用还有一些缺点或不足，但总体上效果良好，激起了广大设计人员的兴趣，越来越多的一线人员为了完成一个具体的消费目标，主动去学习建模。激发大家的主观能动性，这比行政要求、奖金激励更有效、更长久。

随着更多的硬件厂商加入和技术的进步，硬件的性能将进一步提高，准确度大幅增加，市场的扩大也使得产品价格成本迅猛下降，同时，使用界面的友好、步骤的简化和技术的改进又使用户的学习曲线不断缩短，从而使得更多技术人员接受了这些设备，反过来推进BIM硬件和软件学习及研究。

4. 结语

BIM的浪潮汹涌澎湃，但它的接受程度、应用程度却是靠一点一滴的进步慢慢渗透的，在BIM技术的推广和研究中，除了理念的宣传外，更应该扎扎实实，一步一个脚印。从战略的高度积极看待BIM的发展，从组织的层面上做好团队组建和BIM实施设计，从实践的角度多挖掘闪光的消费点，积极拓展应用领域，让研究和使用早日从中尝到甜头，收获成果。

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