BIM对于项目各方的价值

BIM对项目业主的价值

建筑作为一个系统，从投资意向、设计施工到竣工运营，项目业主希望随时利用有一个“所见即所得”的完整模型，帮助其实现建筑全生命周期的管理。盼望BIM能将建筑物空间信息和设备参数信息有机地整合起来，为其获取完整的建筑物全局信息提供途径。因此，业主可能希望BIM有以下性能：

1）可视化的投资方案——能反映项目的功能，满足业主的需求，实现投资目标；

2）可视化的项目管理——支持设计、施工阶段的动态管理，及时消除差错，控制建设周期及项目投资；

3）可视化的物业管理——通过BIM与施工过程记录信息的关联，甚至能够实现包括隐蔽工程资料在内的竣工信息集成，物业管理部门需要得到的不只是常规的设计图纸、竣工图纸，还需要能正确反映真实的设备状态、材料安装使用情况等与运营维护相关的文档和资料。不仅为后续的物业管理带来便利，并且可以在未来进行的翻新、改造、扩建过程中为业主及项目团队提供有效的历史信息。

BIM对设计方（设计师）的价值

设计方是项目的主要创造者，是最先了解业主需求的参建方，设计方可能希望BIM带来：

1）突出设计效果——通过创建模型，更好地表达设计意图，满足业主需求；

2）便捷的使用并减少设计错误——利用模型进行专业协同设计，通过碰撞检查，把类似空间障碍等问题消灭在出图之前；

3）可视化的设计会审和专业协同——基于三维模型的设计信息传递和交换将更加直观、有效，有利于各方沟通和理解。

BIM对软件商的价值

软件是工程项目管理中必不可少的应用工具，软件商是应用软件的制造者，支持BIM技术的实施，软件商可能更希望BIM为他们带来：

1）销售收入的增长——BIM推广使得软件的用户数量和销售价格迅速增长；

2）强大的软件功能——为满足项目各方提出的各种需求，而不断开发、完善软件的功能；

3）持续的支持效益——能从软件后续升级和技术支持中获得收益。

BIM对施工方（承包商或工程师）的价值

施工方是项目的最终实现者，是竣工模型的创建者，施工企业的关注点是现场实施，关心BIM如何与项目结合，如何提高效率和降低成本，因此，施工方更希望BIM带来的是：

1）理解设计意图——可视化的设计图纸会审能帮助施工人员更快更好地解读工程信息，并尽早发现设计错误，及时进行设计联络；

2）降低施工风险——利用模型进行直观的“预施工”，预知施工难点，更大程度地消除施工的不确定性和不可预见性，保证施工技术措施的可行、安全、合理和优化；

3）把握施工细节——在设计方提供的模型基础上进行施工深化设计，解决设计信息中没有体现的细节问题和施工细部做法，更直观更切合实际地对现场施工工人进行技术交底；

4）更多的工厂预制——为构件加工提供最详细的加工详图，减少现场作业、保证质量；

5）提供便捷的管理手段——利用模型进行施工过程荷载验算、进度物料控制、施工质量检查等。

BIM对物业管理的价值

1）物业移交的直观性：对于物业管理者而言，BIM一次性地包括了所有需要的数据，并且可以提供可视化的表现，不仅便于物业公司制订方案，也便于市场营销。

2）管理便利：物业管理者可以通过BIM查询到故障所在地所有构件信息，包括产地、规格尺寸、供货商等等，从而有针对性地进行维护。

可见，在建筑行业大力推广应用BIM、变革传统项目管理方式的当下，如何协调项目参建各方需求的不同，关注各方BIM实施推广应用的差异，应是当前我们推广BIM应用发展和研究的重点。现今，无论是院校、研究机构还是软件供应商乃至一些大型施工企业，都热衷于BIM，大家都在积极地探索和努力地投入，这是值得庆幸的，但在宣传和推广的同时，我们更应该关注BIM成为今后建筑“语言”的根本所在，只有聚焦各方关注，凝炼出BIM应用的关键及核心，集中力量突破，让BIM在项目上真正“落地”，才能更好地使其发挥作用、体现价值，才能使各方获得更多收益。

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