BIM问答|BIM对项目经理的影响有哪些?

BIM问答|BIM对项目经理的影响有哪些?

bim可以提高建筑施工管理水平，提高更大的经济效益。采用施工BIM技术，可以进行进度工期控制、造价控制、质量管理、安全管理、施工管理、合同管理、物资管理、施工排砖、三维技术交底、碰撞检查、施工模拟、行走漫游、建筑动画等工程管理控制。

bim工作包含如下工作内容: 设计建模工作、分析仿真工作、管理控制工作、物业运维工作。

BIM工作从设计到运维的软件，很多，只有真正符合现行国家标准的软件，才能在国内BIM市场获得认可和推广。我们可以取各个软件的优缺点，综合灵活运用，才能发挥软件的优势，获得好的效果。

一、在规划设计、建筑设计建模阶段：采用revit+国内插件的方式，既可以绘制模型，又可以输出符合国标的施工图。revit强大的体量创建、自适应族的建筑复杂造型功能，是它的优势。

二、在规划设计、建筑设计分析阶段：bim建模后，采用接口插件导入分析软件。采用国内比较权威的软件：PKPM结构设计、节能设计、绿建设计、清华日照等国内成熟的软件做分析。

三、在招投标、施工阶段预算造价工作：采用广联达钢筋、图形、计价软件进行造价算量、套价，完成招标控制价、投标报价的编制。

四、在招投标、施工阶段管理控制工作：采用BIM5D软件，进行进度工期控制、造价控制、质量管理、安全管理、施工管理、合同管理、物资管理、施工排砖、三维技术交底、碰撞检查、施工模拟、行走漫游、建筑动画等工程管理控制。

五、在运维阶段：采用国内运维软件，进行物业的维修管理。

综上所述，BIM从设计到运维，国内已具备开展BIM全流程工作的条件。

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