中国民生投资股份有限公司(简称中民投)旗下中民嘉业,于11月完成对上置集团的收购之后,另一家旗下上市公司中民筑友科技专注于被行业普遍看好的建筑工业化,近期频频出手工业用地,加速产业布局。
12月14日,该公司与与福建省南安市政府订立项目投资协议,拟通过公开市场收购一幅占地300亩的工业用地,用于开发绿色建筑科技园;随后12月16日,中民筑友以3000万元竞得杭州富阳一块工业地,占地约为11.17万平方米,计划开发中民筑友绿色建筑科技园,用于智能及环保楼宇建筑技术及材料之研发、设计、生产及销售。
中民筑友出手如此快,源于管理团队对建筑工业化的高度认可。这是一个集中度偏低的行业,目前国内还处于政策牵引期,除了税收优惠,还对消费者提供补贴,例如在湖南,消费者可以获得60元/平方米的购房补贴。上海政府已对很多项目提出建筑工业化的比例,例如中民投董家渡地王项目就规定建筑工业化占比25%。
一名业内资深人士对21世纪经济报道记者透露,国内建筑工业化老大哥——远大住工在建筑工业化方面已经培育了10多年时间,最快今年可以实现盈利。但中民筑友是业内唯一一家上市公司,裹挟着资本的快速扩张模式,将成为该公司未来3-5年的重要特征。“目前行业同类型公司只有5%以内的市场占有率,不同于汽车、空调,建筑工业化做起来就回归制造业本身,集中度提高之后行业前5名之外的企业就很难生存了。”他认为这就是中民筑友抢跑的用意。
日前,中民筑友总裁訚军在接受21世纪经济报道记者专访时透露,母公司中民嘉业看好建筑工业化的前景,已经提前3年布局住宅工业化,并计划5年内做到5000亿规模。
18万亿市场规模
訚军在建筑行业耕耘多年,其在中建五局任职的时候就是建筑工业化铁粉,他认为,建筑工业化将洗牌中国建筑业,催生新工艺新技术。
根据中民筑友12月17日发布的2015年中报显示,截至2015年9月30日止,中民筑友资产净值大约为15.65亿港元。中民投起初注入了10亿元,但全部资产完全装进上市公司还需要两年时间。而建筑工业化首要解决物流问题。中民筑友早已抢先在广东、江苏、上海、浙江等地,签下多个产业园项目用于项目研发与物流仓储。据21世纪经济报道不完全统计,2015年中民筑友在公开市场或协议签约的产业园项目一共获得占地72万平方米的7个产业园项目。
訚军更透露,第一个财年内,公司合同已经超过100亿,希望用5年时间做到5000亿。中民筑友第一个产品是湖南省师范大楼,明年5、6月份可以竣工。
中民投迅速扩张,基于行业目前面临的两个情况:建筑行业足够落后,而行业规模非常大,去年是18万亿市场产能,今年有可能回落到15、16万亿左右。訚军指出,去掉路桥市场,行业未来几年受房地产发展影响,规模可能下降到5万亿。“按照目前的发展速度,即使5万亿市场容量,我们赚10%就有5000亿。”
“这么大的市场容量,我们能做到10%市占率就已经很不错了。”訚军指出,房地产相对其它行业仍然是巨无霸市场。
正如前述业内人士所言,建筑工业化是一个集中度非常低的行业并且工艺相对复杂,可以说如家居、汽车等制造业一样,是从事建筑的制造业。建筑工业化面临的瓶颈是,需要制造业人才与信息人才;投入比较大,做每一个建筑基地3-5亿元,原来的建筑企业很难往这方面升级;净利润只有1-2%,回报周期需5-10年。
因此訚军既做好了5年内短期不盈利,而又能达到千亿规模的打算。他的抢跑理论是:就像汽车与空调一样,一个行业只能够容下3-5家大企业,因此规模化是必经之路。
一套房成本只要50万
为了实现上述目标,中民筑友团队计划在2016年10月份实现产业布局,快速成为行业标杆。明年年底,总投入将达到30-50亿,产能可以达到1000万平方米,实际产出要滞后1-2年,才能完全达产。
“要让自己快速成为规模的第一名,需要工厂生产设备的投入,这一行与农业很像,必须有大资本的投入,而我们公司给了管理团队一个比较好的机制,例如高管层持股。”訚军指出,一个公司能够持续发展下去,离不开好的管理机制。
21世纪经济报道记者独家获悉,中民筑友目前拥有5大核心技术体系,多项国家技术专利,包括设计、建筑技术、装备技术体系、自主研发生产线、现场总装技术与信息体系。
有从事建筑工业化的相关人士强调,设计-物流-总装,建筑工业化需要打通这一闭环,上述五大体系构成了行业的技术门槛。
据訚军透露,上海有厂家买德国的生产线做工业化,但价格是国内的5倍,因此,中民筑友尽可能不用国外的设备,在国内优化,成本低得多。
建筑工业化不可避免的一个问题就是农民工。訚军在解决农民工归属感与生活方面也有不同见解:首先要招边远地区18-40岁之间的农民工,正式办理手续,提供好的培训,提供1-7级的技能培训,并做到办理入职同一天发工资,保证工资底薪。“我们让农民工身份改变,让他们在城里能买上房子。招人就不难,并且用工率只占传统建筑业30%左右,生产效率得到了提高。”
訚军透露,建筑工业化大部分作业量放到工厂完成,提升品质同时降低成本。降低利润只有在形成规模化之后。他举例称,一个工厂投资3亿元,产能1000万平方米与3000万平方米的成本是不一样的。
中民筑友的模式相对特殊,在德国有对标企业,但对方也不是光做建筑工业化,国内也没有上市公司专做建筑工业化。
为了快速突破技术瓶颈,形成自己的专利,中民筑友的前期研发直接成本耗资巨大。訚军预期2018年能完成1000项专利科研申报,现在已经申报的有420项。他指出,目前处于产能孵化前期。后期将会一边复制一边提升,复制过程中间再做技术改造与提升。
值得一提的是,目前国内提倡供给侧改革,房地产必须把品质提升,粗放型的量的扩张已经结束,这对于建筑工业化而言无疑是一个契机。此外,现在国内的城镇化建设也提供了进入机会,訚军透露下一步要做这个事情,现在园区在做这个实验,理论上通过了,正在做地震试验。比如做一套带全套家具的房子,最后成本只需要50万一套,现场安装精装修房子1-2天。訚军认为,建筑工业化参与城镇化不违背去库存大趋势。
克而瑞研究中心分析师蔡建林认为,建筑工业化使得建筑时间进度可以大大缩短,并且能够使建筑使用寿命更长。不过目前来看,中民筑友、远大住工这类涉足建筑工业化的企业要想获得长足的发展,还需要依赖“工业化”,即建立一定的行业标准,使得不同厂商生产的预制部件可以相互匹配。如此,厂商各有分工,各有专注,使得成本能够降低,行业能够快速发展。
作者:苏锶
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