3月15日,广西建工公司董事长秦元到广西建工集团桂林装配式建筑产业基地调研指导。公司办公室主任覃彩蜜,桂林装配公司执行总经理邹义泽、副总经理韦帮雄陪同。
调研基地建设现场
秦元通过实地走访和召开座谈会的形式,听取了项目部和桂林装配公司相关工作汇报,详细了解基地建设及商混生产情况,对相关工作给予了充分肯定。秦元对桂林装配公司提出四点要求。一要树立信心,创新优化管理模式,提升运营管理水平。要苦练内功,提升产品质量,做好生产服务。建立健全质量管理体系和安全管理体系,完善各项规章制度,明确各部门职责,为后期生产经营工作奠定基础。二要加强市场开拓力度,提高市场签约能力。经营工作是现阶段的重中之重,要结合桂林当地市场的形势,集思广益,理清市场特点,制定符合当地市场的经营策略,不断提升客户开发、内部管控、资源建设能力。三要夯实基础管理工作,提升创造效益能力。要认真做好财务成本分析,降低物资采购成本,认真分析各项费用的组成,明确项目风险点,杜绝管理疏漏。四要配合项目部,做好园区建设。要加大环保建设力度,充分发挥业主方的优势,督促项目部尽快完成基地总平配套设施及大门的建设工作,努力将桂林基地打造成花园式环保型生产基地。
座谈现场
邹义泽在表态发言中表示,桂林装配公司全体人员将坚定创业信心,齐心协力克服工作中遇到的困难,推动桂林装配公司高质量发展。
(责任编辑:奚雅青)
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