7月17日-18日,龙元明筑顺利举办了“EPC项目管理技能”主题培训活动。龙元明筑副董事长周敬德,总经理裴传飞,大地钢构总经理方顺生以及来自公司各部门、项目部的七十余位员工参与了本次培训。
总经理裴传飞开场指出,龙元明筑作为担负着龙元建设集团转型升级重任的全资子公司,须全面提升公司EPC全过程管理能力,才能更好地适应市场需求。希望各部门通过本次学习,理清自身的优势、找出短板、补足差距,确定方向和发展目标。
本次培训从EPC管理基础知识切入,讲师就项目前期策划、合同管理、项目启动与实施、项目沟通及协调几方面进行了互动式分享。参训人员带着问题听讲,互动环节踊跃发言,联系实际就具体业务问题进行充分探讨,展现了龙元明筑人勤于思考、善于学习的精神。
培训过程中,讲师着重谈到对事前计划的重视、范围变化的管控、工具技术的应用、具胜任力的团队、识别风险的能力、畅通有序的沟通、数据说话等方面的能力。讲师指出,这几方面综合能力的提升有助于更好的开展EPC项目管理。
会后参训人员纷纷表示,讲师总结的EPC工程总承包项目管理模式系统全面,为大家提供了丰富的优秀工程案例,开拓了思路及想法。在之后的工作中,争取举一反三应用到实际项目中,积极应对业务挑战。
“E”路进发,管理升级,今后公司将继续组织此类培训,促进学习交流,提升公司各团队的项目管理能力,推动公司业务迈向高质量发展新征程。
(编辑:奚雅青)
微信公众号:xuebim
关注建筑行业BIM发展、研究建筑新技术,汇集建筑前沿信息!
← 微信扫一扫,关注我们+
评论前必须登录!
注册