现如今,BIM技术——建筑业粗放式发展和分散式管理的终结者,已经成为企业技术工作和信息化工作的重要组成部分。以建模和简单用模为主的“BIM1.0”时代逐步转入到了以“多维度数据应用”为主的“BIM2.0”时代,跨平台、多领域、多系统的海量信息集成和数据交互最终提升了工程的项目管理。
陕建领导层放眼未来、高瞻远瞩,从率先引进BIM技术,到BIM1.0时代的开启,再到推进企业进入BIM2.0时代,经过多年项目实践应用、技术沉淀,不断的总结提升,达到一个较高的技术水平,稳步推进企业进入BIM2.0时代。
长期实践摸索BIM系列软件 覆盖多个高级民用项目
据悉,早在2009年,陕建下属安装集团在上海华为基地建设工程施工中,以敏锐的眼光发现并意识到到BIM技术将带来项目管理水平的提升,经过一段时间的潜心学习、摸索、考察、调研,于2011年正式购入BIM系列软件,启动BIM技术在项目的实施,企业BIM技术跨入BIM1.0时代,截至目前,共历时6年,应用项目近二十个,基本囊括酒店、机场、高档住宅、商业综合体、电子及医药厂房等高级民用项目所有类型。
在项目BIM技术应用过程中,为了最大化挖掘BIM技术应用的价值点,分别在不同的项目进行了不同程度的应用,针对施工模拟、深化设计、进度控制、成本控制、协同控制、数据共享、物料追踪等一系列的BIM应用点,掌握了准确翔实的一手应用数据,为建立企业大数据库提供了有力保障,也是企业BIM技术进入BIM2.0时代的前提。
注重理论与实践并行 引领企业迈向新阶段
在人才培养、体系建设的的过程中,陕建注重理论与实践并行,通过岗前集中培训、带班式培训、独立实操、组建团队并策划指导等一系列的BIM理论和实操相结合培训指导,了解学习BIM的概念、行业发展趋势、技术应用的要点、团队的管理等,以更加规范化、标准化、专业化的视角,引领企业迈向新的发展阶段。
陕建不断提炼总结 扎实稳步向前发展
为了BIM技术发展能够再上一个新的台阶,陕建不断地总结、提炼,经过共同努力,在应用过程中产生了一大批优秀的技术成果,至此,陕建下属安装集团已成为西北地区施工企业BIM领域获奖最多、应用最广的企业。在总结提炼过程中,他们通过发现问题、分析问题、改善不足、稳步提高几个步骤,把应用过程中有待改进的地方逐步完善,使得企业BIM技术一步一个脚印平稳向前推进。
建立符合企业特色的BIM发展模式 拥抱BIM2.0的全面到来
据介绍,BIM技术给工程项目不仅给企业带来直接或间接效益,同时也给企业带来核心竞争力和巨大的市场份额。BIM技术给建筑业带来革命性变革的同时也受市场化影响,泡沫效应也愈演愈烈,因此,唯有加强项目数据交互应用,加大系统的建立,加快多维度数据应用以及“云”服务、移动式管理、装配化施工常态化,建立符合企业特色的BIM发展模式,真抓实干、求真务实,方能拥抱BIM2.0的全面到来。
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