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在地产项目中,设计师画图,营销照图销售,成本照图算钱,开发商照图招标,施工单位照图施工,物业照图运营,所有的流程都围绕着图纸来进行,而在常规设计图纸中出错率却非常高,经常会引发严重的成本变动。因此,在建设项目投标阶段就需要解决图纸质量问题,同时对承包商的管理能力和技术能力评判。
常规项目中,设计院所提供的施工图设计的质量问题无法避免,由于现有的技术手段依然是通过CAD对效果图的表达方式,用平面的方式解释立体的建筑,无论设计师把各个专业的节点画的多么详细,各专业间交叉带来的问题都不能完全解决。
在业主判断承包商能力时,有时也会要求提供电脑动画+CAD的方式对图纸深化形成施工技术水平的考核,但由于电脑动画带来的只有观看性,而不能对施工方案进行分析,因此,承包方投标的施工方案不能给实际施工时的方案带来任何参考意见。
上述问题在常规的投标管理中无法避免,而BIM对此问题有较好的改善。
1.BIM提升设计质量,通过碰撞综合软件检查设计失误,通过BIM建模解释建筑功能与决策方案,提升业主对变更的控制。
2.BIM模拟施工流程,对施工方案、工期的合理性提供支持。真实的模拟项目建设提升业主对施工方案的可信度。
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