BIM问答|BIM如何对项目进行多方协调？浅谈BIM技术的协调性特点

项目施工过程中，协调是管理活动的重要组成部分，也是各个建设项甘面临的一个最重要的问题之一。因为每一个建筑项目的各个参与方在管理过程中，协调过程占据着管理过程大部分的时间，无论是业主、设计方还是建筑单位都必须在整个项目实施的过程中保持着各方的信息交流，当遇到问题时，需要通过沟通协调给出相应的解决及变更方案，科学高效的协调过程可有助于提升工作的质量和效率并且可以有效的规避一些风险事件发生。

然后传统模式下，当项日实施过程中遇到问题，一般就是召集相关单位开会，讨论问题，并找出问题的原因，制定问题的解决方案，最后再监督实施，传统方式协调活动处理问题周期长，花费了大量时间，而且有些问题完全是可以通过前期协调解决的，比如管线设计与柱梁冲突，这一现象在项日实施过程中是非常普遍的。BIM技术的出现很好的解决了这个老大难问题，我们可以通过协调活动的前置来规避，建立BIM建筑、结构、电气模型，然后合并进行碰撞检查，这样可以提前检查3个专业冲突的地方，在设计时就将这些问题解决，避免施工过程中出现后再解决的现象。在BIM的协调.工程除了解决设计中的碰撞问题外，还可以进行管线布置优化，净空优化，防火分区与其他布置将的协调等。上图为全生命周期BIM的实施图，分别从设计阶段、施.工阶段和运营阶段列举了BIM的多方协调以及BIM的相关功能，如设计阶段有课持续设计和可视化设计等，还可以做结构分析、协调分析以及精细化设计等;在施工阶段可以进行现场管理、三维管线综合、预制件加工、施工方案优化等、进度信总管理以及施工模拟等;在运营阶段，可以用来进行设备维护保养、物业管理、运营方案优化、应急预备优化等。

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