BIM技术具有可视化、可追溯性、信息互用性等特点,可以加强建设项目质量控制过程中各阶段之间、各参与方之间的协调与合作,保证质量控制工作的顺利进行。
(1)质量信息可视化管理。BIM对于传统质量控制技术的一大优势就是可视化管理,将物理层面上的构件信息转化为3D的虚拟模型,还可根据项目进度实现模型的实时、自动更新。项目建设各个阶段、各个参与方之间的质量控制工作都可以在这个模型中进行沟通协调。基于BIM技术,可以将各种质量信息与模型中对应的构件和部位相关联,将抽象的数字信息与模拟的图形相结合,增加项目进度信息,使质量信息既包含时间维度又包含空间维度,保证质量信息在项目不同实施阶段、不同参与方之间的一致性。同时,还能利用统计、条件选择等规则实现对质量信息的搜索、查阅和筛选,方便了管理人员查询质量信息,也大大提高了质量管理工作的效率。
(2)质量信息可追溯性,明确各方职责。利用BIM技术,项目所有参与方在项目一开始便能参与到项目中,在项目建设全过程中,BIM模型能完整保存所有的决策、管理和指令信息,使信息具有可追溯性。BIM信息的可追溯性为协调各阶段的质量控制工作提供了充分的数据信息,质量控制工作不再仅仅是监理单位的职责,甚至不是由其承担主要职责。各参与方之间的质量控制职责更加清晰,减少在协调各方工作时容易出现的矛盾和争执,促使各阶段、各参与方都能以建设项目的质量为共同目标,确保质量控制工作的顺利开展。
(3)由“点对点”变为“点对面”。传统的建设模式中,各个参与方之间是“点对点”的形式,需要花费大量的时间和成本进行“点对点”的信息交流。而在基于BIM的质量控制体系下,各个参与方的质量信息都共享在BIM信息平台上,形成了信息“面”,使信息更加全面、更加准确,也提高了质量控制的工作效率。
总之,将BIM引入到建设项目质量控制中,能够消除项目实施过程中纵向和横向的信息共享障碍,协调各阶段之间、各参与方之间的质量控制工作,加强各阶段之间、各参与方之间质量控制合作,促进建设项目全生命周期质量控制工作的顺利进行。
评论前必须登录!
注册