BIM问答|BIM如何带来价值？BIM在协同管理中的应用价值

BIM的核心理念是协作，与协同管理理念内在相通。BIM 技术应用于施工管理能够为参建各方创造协同合作的外部条件，推动参建各方之间的信息交互，提升主体间的沟通交流效果，其价值主要体现在其三维可视性、模拟性、优化性和协同性等方面。

（1）可视性。BIM技术通过将项目的几何和非几何信息集成处理，将设计理念、构想以及构筑物实际建成情况转化为多维的实体模型，所见即所得，所得即所见，改变了传统二维设计手段展示效果不直观、理解困难的限制,打通了虚拟与现实之间的界限。可将城市轨道交通的结构、功能由表及里的展现，方便施工各方准确理解设计意图并及时做出应对，是参建各方协同管理的重要支撑。

（2）模拟性。BIM 的本质是利用大数据、虚拟仿真技术以及物联网等现代信息技术，将城市轨道交通工程实体或构思，以立体模型展现在人们面前，通过虚拟手段对工程的施工计划进行模拟。随着技术的不断发展和完善，BIM 的模拟性、时效性和真实性更加完善[60l，方便参建各方从模拟的过程中了解施工难点以及各方之间的搭接关系。

（3）优化性。城市轨道交通项目依据当地城巿交通特点进行规划建设，其施工受环境影响非常大，每个项目都有其独特性。以往的工程经验并不能有效解决新建项目的所有问题，其施工、设计以及管理等环节必须根据项目实际状态进行优化。传统的项目管理方式难以实现提前对项目的整个施工过程进行系统的优化。BIM 技术的应用利用其强大的数据信息处理能力,可对施工管理全过程提前优化，并可根据现实情况对后续环节进行整体调整，减少了施工资源的浪费以及各方之间的冲突。

（4）协同性。项目的参与方众多，各专业、各单位间的工作会交互影响，BIM技术最大的应用价值就是其协同性，BIM 技术的其他三个特征在很大程度上是为其协同性而服务，即通过BIM技术的可视化信息模型、工程仿真模拟以及施工过程优化，使项目的参建各方精确获得所需信息，包括所负责工程任务开展的时间、位置以及与其他方的搭接关系，保障建筑工程施工能够顺利开展。

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