BIM问答|BIM案例介绍：蓬莱市创发新区PPP项目BIM技术应用

来源：中交四公局

一、项目概况

蓬莱市创发新区PPP项目创发孵化3#、4#楼位于蓬莱市开发区北京路南、西安路西，交通便利，地理位置优越，拟建工程为主楼12层、裙楼4层及2层的地下车库，总建筑面积3.8万平方米，本项目建设以科创、文化、生态、产业聚集为核心，兼具公共服务、配套服务等为市民和游客提供休闲、游憩等功能。

二、BIM实施方案

项目在中标之日起，便积极开展BIM工作，编制了创发新区PPP项目BIM实施指南、BIM技术应用标准、BIM建模及交付标准的项目级技术规范和标准化工作流程，同时项目部专门成立了BIM工作小组，积极开展BIM专业知识的系统培训与考核，探索BIM技术在房建施工中的应用，提高施工现场质量控制及安全管理水平，逐步实现对项目的精细化管理。

三、BIM应用

图纸会审，通过BIM模型的搭建辅助图纸会审工作，能直观的理解设计方案，检验设计的可施工性，提前发现各专业图纸中存在的问题，形成图纸会审记录，大幅度减少施工变更，节约工期和成本。

管综深化设计，本项目管线复杂，专业综合度高，基于各专业BIM模型检查机电专业碰、漏、碰、缺的问题，优化机电管线布置方案，提前控制管线密集部位的返工风险，从而缩减设计、施工过程中因管线问题进行修改，避免将设计阶段的不合理问题传递到施工阶段。

场地布置模拟，根据施工场地及周边道路情况，通过场布BIM模型，模拟整个施工场地布置，合理安排办公区、生活区、材料堆场、施工车辆进出门位置、塔吊安放位置，对施工场地进行科学的三维BIM规划，减少施工用地，保证现场道路畅通，方便施工人员的管理，有效避免二次搬运及事故的发生。

工程量统计，通过BIM模型可以按照构件的不同属性，快速提取相关材料的工程量，导出材料明细表，提供给采购部门，作为成本管控依据，大幅度提高工程管理人员的工作效率。

复杂节点可视化交底，对工程复杂节点进行BIM建模及施工模拟，从中选取最优施工方案，召开交底会议，对现场施工人员进行可视化技术交流，形象具体的指导现场人员对复杂节点的理解，保证施工的质量、安全。

施工进度模拟，将二维施工进度计划与BIM模型进行挂接，以4D的形式直观的反映施工进度，让项目管理可以清晰的调整整个工程进度进行安排，并及时发现每个环节的重点、难点，方便制定并完善合理可行的进度计划，保证整个项目实施过程中的人力、材料、机械安排的合理性。

工艺仿真模拟，根据施工现场需求，对本项目基坑开挖进行工艺仿真模拟，首先进行场地平整，将标高控制在19.6m，相对标高-0.85m，开挖标高为-10m，共挖深9.15m，设计1：1放坡，两台挖掘机由西北西南角开始挖土，出土点在项目东南侧，第1层挖完后进行喷坡支护，支护完成后进行第2层开挖，开挖第2层时，将施工道路修好，以此类推开挖完地3层后，在200-300mm处进行人工开挖，集水井、电梯井处由小型挖掘机进行开挖，每次开挖前需进行定位测量。

Dynamo可视化编程应用，针对塔吊布置问题，BIM小组利用Dynamo可视化编程，对项目周围环境及塔吊位置进行参数化建模，根据场地信息数据，将复杂几何问题变为参数化问题，场地布置实时传输，确保现场塔吊位置准确，经过大量的计算机数据计算塔吊的最优位置。

BIM+VR应用，将VR技术与BIM对接，使工程模型和数据无缝对接，通过对复杂技术VR展示，让体验者360度无死角的观察工程重难点部分，大大提高了各方的参与度，降低了专业门槛，提高了沟通效率。

四、BIM应用及下一步工作计划

本项目前期BIM技术的成功应用，总结出一套PPP项目，切实可行的BIM技术规范和标准化体系，确定了BIM实施流程，同时也为公司积累了一批专业化BIM技术人才。下一步项目部将继续深入挖掘BIM技术，以BIM模型为基础，从安全、质量、进度、成本、材料、信息管理方面进行应用。

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