BIM问答|BIM怎么管理项目？BIM技术下施工项目管理流程的表达方式

BIM(BuildingInformationModeling)，中文翻译为建筑信息模型，早在20世纪70年代就已由ChuckEastman教授提出。Eastman教授对BIM的定义是：BIM是一个包含建设项目全寿命周期内全部物理特性、构件信息、施工进度和过程控制信息的一个数字信息模型。

工程项目管理过程中，BIM技术从工程开始计划筹备延续至工程项目的竣工及最终的验收过程中都能用自身优势进行工程项目的建模及配套设施支持，还能对工程项目管理流程进行规范化、标准化管理。通过采用模拟、系统图、可视化等方式的管理进行工程项目组织的管理，对项目相关的配套措施、质量控制以及风险防范措施的制定。工程项目管理流程以三个阶段的方式规范，工程项目管理过程中的工作流程管理流程具体如下：

项目规划过程当中，结合项目实施建议书以及可行性分析方案，对BIM目标以及应用进行确定，同时对全部的BIM管理流程进行详细的制定；

项目组织管理过程中，结合项目规划过程中制定的目标、应用以及管理流程，以业主方、设计方、施工方的BIM信息协同的规定，对各方所应该承担的责任进行界定，确定三方开展项目协作的流程；

项目实施过程中，结合项目组织过程中制定的各方责任要求，构建方案制定、设计、施工过程当中的所有BIM模型以及信息流程。

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