材料费在工程造价中往往占据了很大的比重,一般占整个预算费用达到70%左右,占直接费更是高达80%左右。
因此,材料成本的控制是工程成本控制的重中之重。材料消耗量是指在施工过程中用于工程实体中的材料耗用总量。由净用量与损耗量两部分组成:材料消耗量=材料净用量+材料损耗量。
在施工管理过程中材料消耗量的分析,尤其是计划部分材料消耗量的分析是一大难题。基于BIM的建筑信息模型集成工程图纸等详细的工程信息资料,是建筑的虚拟体现,形成一个包含成本、进度、材料、设备等多维度信息的模型。BIM可以达到构件级,可快速准确分析工程量数据,再结合相应的定额或消耗量分析系统就可以确定不同构件、不同流水段、不同时间节点的材料计划和目标结果。结合BIM技术,施工单位可以解决目前限额领料中存在的问题,审核人员根据BIM中类似项目的历史数据,通过BIM多维模拟施工计算,可以快速获得任意部分工作的消耗量,然后核实报送的领料单上的材料消耗量的合理性,最后再配发材料。可见,通过BIM技术,施工单位可以让材料采购计划、进场计划、消耗控制的流程更加优化,并且有精确控制能力,同时也可以对材料计划、采购、出入库等进行有效管控,真正实现限额领料的初衷。
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