BIM问答|BIM技术下进度计划编制内容是什么？BIM技术下进度计划纲要

在建设项目进度计划的编制内容与传统的进度计划应该没有大的变化，更加有利于现场具体施工人员的了解和掌握。

具体应该分为总进度计划纲要、建设项目总体进度计划、二级进度计划、日常执行进度计划四个内容，能够最大程度的保证进度计划的适用性和可执行性，有利于各个层面的工程师、现场管理人员和具体施工人员的日常工作便利。项目BIM计划团队的建设为BIM进度i计划的具体编制提供了组织上的支持，而要充分发挥计划团队的作用则要在建设项目前期和现场施工阶段将BIM模式下进度计划的编编制在每天的具体工作中进行进一步的深化和展开，制定更为明确、详尽的施工组织流程。

BIM技术下进度计划纲要

在建设项目中总进度计划纲要作为项目立项之后编制的重要的纲领性文件，在具体的现场施工阶段发挥的作用不可忽视，BIM技术下其本质是一个开放性的系统，建设项目组织可以从建设项目所处的环境中获得各种已知输入信息，例如所建项目设计资料、工期要求、参与单位、人员物料配置、项目投资、项目所处地理环境等各种建设信息。

其具体内容应该包括编制说明、建设项目概况及目标、现场现状和计划系统、施工界面、里程碑节点等，但是相对于传统的文字和表格的说明，基于BIM技术的进度计划编制进度计划纲要应该应用更多的新型信息表达方式，如以月份为进度单位的4D模拟施工，根据项目分解结构的立体化项目各个子系统之间的关系，确定各个里程碑节点的工作三维视图等工作，制定更加容易理解的施工网络计划图，为进一步制定总进度计划奠定基础。

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