(1)确定招标控制价。发包施工项目以前,招标者对通告加以公示,同时邀请相应的投标者,投标者如果具备资质,要以招标的条件为依据,初始化地估算项目,提出相应的报价,招标者遵循公开公正原则,保障诚实,选择最佳的投标者,签订招投标方面的协议。
招标者招标以前、要对招标控制价予以编撰。招标控制价作为招标工程所期望的价格额度,通过招标者自行地编撰,或委托具备资质的机构加以编撰,成为对招标报价予以判定的有效依据。要妥善控制招标价格,使其比概算投资更低。采取BIM技术加强造价管理时,招标者以设计者所提供的BIM模型为依据,对工程量信息予以全方位地抽取,从而对漏项予以规避与预防,基于程序、取得与市场价格相符且接近的招标控制价。
(2)生成投标文件。招标者在发放其文件的时候,向拟投标机构发放BIM技术模型与工程量的清单,投标者以招标文件的需求与自身所掌握的技术以及管理经验为依据对单价予以合理地填报。BIM模型里的构件密切地关联于工程量的信息,报价的时候要以招标者BIM模型为依托、对招标文件里工程量清单的正确可靠性予以核准,从而提高复核工程量方面的效率。
在划分专业的基础上,对投标予以报价,因此多人填写同一投标书。在鲁班造价程序中发出导入工程指令,能够便捷地合并各专业标书,将其整体整合成一份。生成之后的投标文件,可检查其合法合规性,或检查投标文件和招标文件是否具备一致性,如果工程量存在不一致的地方,最终要形成合格的投标文件;所生成的报表能够通过Excel与Word等软件加以输出,同时支持打印。有机地结合BIM技术和网路技术,使招投标的管理机构加大监督与指导的力度,提高招投标流程的透明度,从而对暗箱操作行为予以规避。
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