BIM问答|企业的BIM发展规划包括什么？企业如何制定BIM发展规划？

公司的BIM总体发展规划包括短期规划、中期规划、长期规划，在制定BIM总体发展规划前，首先需要明确公司BIM应用的方向，制定BIM应用目标。

公司BIM总体发展规划的制定，需要考虑企业现状以及公司的整体发展战略。其次是根据规划设定的目标，制定可行的实施步骤和方法。包括实现短期目标，试点项目的选择，就BIM应用的重点项、尝试项、探索项等方面制定项目切实可行的实施方法。实施步骤和方法规划中还需要考虑对试点项目的验收方法及评判标准，以及后续的推广策略，以便由短期目标转为中期、长期目标的实现。在做规划设定时也要考虑人员的因素，所有规划最终都要靠人来实现的，所以要根据所设定的BIM应用规划，判断所需人员的数量要求和能力要求，依次制定相应的人员培养目标。为了保证公司BIM应用数据相互共享流转、人员培养的统一性、应用推广的发展节奏等因素，公司需要在规划中考虑软硬件的选择。企业应当根据设定的BIM应用目标以及自身的业务需求和项目专业类型，选择合适的BIM软件与硬件以及网络环境，选择满足自身需求的BIM系统，并且确保BIM系统的稳定运行。软件系统的选型除了要考虑满足自身业务需求外，还需要考虑系统的可延伸扩展性，是否可以满足中长期规划发展目标的需求，是否能够实现与公司有其他系统的兼容、对接；在考虑软件系统的运行稳定性时还需要考虑供应商对售后服务影响的及时性。另外，业务设计的变动必然带来组织构架的调整，所以在公司规划中还要考虑组织设计的规划设计。

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