BIM问答|BIM如何提升进度？可以用BIM技术缩短项目工期吗？

项目进度的延长带来的是成本上的增加，BIM技术可以提升进度做到缩短工期以及高效电子审批工作。

（1）缩短工期。通过BIM技术碰撞检查解决专业冲突，减少设计变更，能够有效的缩短工期。对于工程项目来说，“差之毫厘，谬以千里”，设计的精确度直接影响后续施工工作的有序性，纠正专业冲突，优化设计，避免设计变更，能够有效的规避返工提高工程项目施工进度，缩短工程项目的工期。同时合理的资源分配能够保证劳动力与材料资源的最大化利用，避免出现窝工或缺少工作面的情况，便于管理人员进行施工进度计划调整，从而达到能够有效的缩短工期的目标。

（2）电子审批。传统管理方式下，工程相关函件的申报与审批主要还是以纸质文件为主，现阶段，二维纸质的审批文件往往对审批人员的业务要求较高，由于纸质文件包含的建筑信息有限，增加了审批人员的工作难度和工作量，间接导致其工作效率不高，除此之外，在施工过程中难以保证严格按图施工，其后果就是出现推诿责任、彼此扯皮、信息不透明等情况，更有甚者导致腐败。在建设项目全过程中，由于项目的阶段多，持续时间长，可能在某个阶段项目的资料信息会丢失，其保管难度相对较大。很大程度上限制了上级部门在工程项目的监管效率。

基于BIM技术的监管审批工作，以建筑信息模型为核心整合项目的所有信息，对于建筑工程项目全过程的每个阶段，每个方面的数据信息都能够进行实时动态监测，能够实现高效电子审批工作。

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