BIM问答|BIM怎么进行项目风险管理？项目风险管理BIM技术措施概述

BIM技术的应用是对工程项目数据化的表达，基于BIM技术的风险管理主要是通过BIM技术对工程项目技术经济与组织管理上的风险进行风险防控，风险管理的核心是建筑信息模型信息，在业主提出风险管理的目标后，在阶段工作中进行细化，实现“建筑信息模型+”的作业模式。

（1）投资决策阶段。投资决策阶段需要投资方编制项目建议书，立项后再编制可行性研究报告。BIM技术在投资决策阶段的风险管理主要是通过BIM数据库信息的提取，除了工程项目的概况信息，针对项目的经济、法律、社会等多方面分析，得到建设项目最合适的投资方案，建设方案等。

（2）设计阶段。在设计阶段，主要的风险因素源于专业不协调，基于BIM技术的风险管理在这一阶段，是在建筑信息模型上，实现设计方案的虚拟直观表达，同时进行专业间的相互碰撞检查，对设计方案进行实时修改、优化。在绿色节能设计上，BIM技术能够参数化模拟实际方案，已实现最优的绿色节能目标。

（3）施工阶段。在施工阶段，在面向“建筑信息模型+”的风险管理模式下，主要是通过对实时现场施工数据的集成，能够对预期施工计划进度进行预演，对于实际的施工进度与材料资源分配，能够及时反馈出进度误差，同时能够反馈出安全薄弱的部分，让管理人员更加及时、有效的对施工方案和进度计划等进行调整。

（4）运维阶段。工程项目竣工结算后，进行实际的投产运营，在这一阶段，保证建筑结构稳定，提高能源利用率，机电系统的安全运行，安全消防事故有效防控是住户与工程参与者都关注的。针对运维阶段的风险，基于BIM技术的风险规避方式是围绕工程项目建筑信息模型，整合能源、消防、安保等信息对实际的项目进行监控、巡检、维修报警以及特殊事件应急处理等提供服务。

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