所以BIM这种全新的理念和工作模式必将带来工程从业人员思维方式和工作方式的变革。BIM的模型化过程将业主、设计方、施工方、材料提供商和管理方等等串成一条线,以BIM模型为基础的多方协同工作将是行业大势所趋。而且随着计算机技术的不断发展,软件数据兼容等难题得以解决后,将为BIM技术的应用提供更加便捷、高效、统一的平台。这些将给参与BIM的各方带来直观、巨大的经济收益,也将是BIM技术引领建筑业的优势所在。
对于业主来说,项目工程的造价、工期、使用性能是需要首先考虑的。与传统项目管理模式相比,应用BIM技术,毫无疑问,串成一线的协同工作可以极大地缩短项目工期;管理模式的变革使得项目参与各方之间交流更多,减少决策的时间成本,提高决策的正确率,从而减少返工和复工的次数,也就减少了不少人工成本;除此之外,BIM模型的精准的表达特性提供了更加准确的工料预算,BIM模型的可视化效果,也给业主提供了校核设计结果的平台;在项目竣工之后,BIM模型作为设备管理和维护的最完备的数据库,起到延长建筑物寿命、减少维护成本、提高维护效率的作用。
在施工阶段,利用BIM技术将BIM模型和施工计划结合成一个新型的4D(3D+Time)模型,从而可以直观地了解项目的整个施工过程和进度,例如BIM软件NAVISWORK生成的施工动画。4D施工模拟有利于施工人员制定合理的施工计划,提高施工效率和质量,降低施工成本,BIM模型信息更新的即时性也有利于施工人员调整施工计划,将施工过程产生的错误决策的影响降至最低;此外,工程评估人员通过提取BIM模型中的信息可以直接进行评估。
项目竣工之后,与以往的传统项目管理模式不同,BIM模型将继续为工程建设物的运营、管理“保驾护航”,直至其到达预期的使用寿命。此时,BIM提出的“全生命周期”的管理模式才算真正入轨。
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