数字建造是工程信息化充分发展的产物,BIM则是实现数字建造的关键技术。数字建造是实体工程建造的孪生兄弟,或者说是实体建造的一种数字化映射,而BIM则是实现这种孪生或映射所必须采取的技术和方法。本文中的BIM是广义的概念,它包含但并不单指一种或几种建模或者配套的软件,它是一种工程数据模型化、工程信息共享化、各参与方协同化,并且贯穿工程全过程管理的系统化的理念。BIM具有模拟可视性、共享协调性、完备贯穿性的特点,因此,在工程管理中应用BIM的理念具有重要的意义。具体可以从工程全过程管理的四个阶段来阐述其价值所在:
1.1工程的决策阶段
在工程策划中,将BIM和地理信息系统结合起来,对工程周边的地势及环境进行数据整合并分析,建立现场环境仿真模型,可以对工程的决策提供科学的依据。
1.2工程的设计阶段
基于BIM的参数化、精细化、可视化的建模技术,能够实现协同作业、提高沟通效率、优化设计方案,提升设计方案的可操作性。比如BIM的碰撞检测,就可以避免因传统设计不精细直观而导致的后期施工过程中的窝工、待工和返工的情况出现,既节约了设计成本,又节约了施工成本,从而降低了工程整个全寿命周期的成本。美国的Lott&Barber公司的统计数据表明,应用BIM技术比传统的设计总体上节约了38%的时间成本。
1.3工程的施工阶段
BIM技术可以模拟现场施工,可以有效的控制工期,在3D的基础上加上时间、资金等要素,可以形成4D、5D的模拟系统。举一个例子说明,青岛的国际会展中心项目采用BIM+装配式的建造方式,从工程的设计阶段就采用了BIM技术,从构件什么时候下单、生产、运输、到场、安装、验收等都是由BIM系统提供依据,整个项目的生产、采购、施工、装修等工序的全部完成仅用了半年的时间,而且完成的质量高、成本低。这种快、好、省的项目只有在充分应用BIM技术的前提下才能实现,可见BIM的应用在项目的施工中展现了巨大的优势。
1.4工程的运营阶段
在工程运维阶段,利用BIM技术,工程维护人员就不用再去翻看几百张甚至是几千张的设计及施工图纸,直接定位到虚拟建筑的某一个位置即可,大大提升了工作效率和质量。另外,应用BIM技术+物联网技术,可以实现实时的现场监测。传统的人工检查,往往是在出现问题之后才能被发现,只能及时止损,属于亡羊补牢的手段。而在BIM的环境下,不需要人为的检测行为,就可以提前预防各种病害和故障的发生,及时采取措施,避免造成损失。
以上是BIM技术在工程管理各个阶段性的价值表现,但它不仅仅局限于各个阶段的价值,它又提供工程全过程管理中的全部数据的收集、存储、处理、分析、管理和应用,它的价值体现又具有整体性和系统性。综上所述,BIM技术能够使工程建设模式中的资源得到共享、各种信息能够同步更新、各参与方可以很好的相互协调、施工过程可视化模拟、检查与维护实现物理与信息的碰撞预测。而当今的建筑工程规模庞大、要求复杂、参与方众多、涉及领域广泛,只有充分发挥BIM技术的可视化、参数化、精细化等的独特优势,才能达到工程管理的各种时间、成本、进度、质量、安全等的相关目标。
魏丽/河北经贸大学
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