BIM建筑网BIM英文全称为Building Information Modeling，其概念来源于美国，国内通常称之为建筑信息模型。目前，BIM技术应用在建筑上对管理效率的提升具有很大作用。
BIM是对建筑物实体与功能特性的数字表达形式，其通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息。这些真实的数字化信息汇总在统一的平台，可以方便设计单位协同各专业间的设计，可以帮助施工单位完成建造，还可以帮助建设单位或业主方进行管理。集中化的统一平台对项目的集成管理以极大的支持，可以通过虚拟的建设预判后续的项目进展，为项目的预期做出合理的风险评估，从而降低项目的风险；而集成化的管理环境也方便管理者提高管理的效率。参建各方可以在统一的平台即建筑信息模型上获取、上传与自身相关的管理数据，其数据可以从是开始设计、建设、到交付的项目全寿命周期，可以实现真正的协同管理。也就是说，BIM不仅仅是一个功能性的软件，更像是一个提高工作效率的信息管理技术。
企业若想利用BIM技术来提高自身的管理水平，实现对多项目资源配置的优化整合，首先就需要具备掌握BIM相关技术手段的人员，如何让BIM技术融入团队之中？简单地讲，一个团队必需首先确定他们追求的工作模式，然后选择能够满足要求的合作伙伴，并制定有约束力的BIM技术策略，以满足项目的要求。对A企业而言，若想在全公司范围内推广BIM技术，需要形成基于BIM的协同管理体系，培养一批掌握BIM技术的人才，形成公司BIM工作组，建立BIM工程师体系。
BIM工作组分为三个层级：管理层、执行层和操作层。
1、管理层：确定若干名管理人员，以其为核心，领导公司BIM技术的研究及推广应用，这些管理人员隶属于项目管理办公室。
2、执行层：以项目部为单位,确定研究及推广BIM技术的专职或兼职人员，引领本单位的BIM技术的研究及应用；
3、操作层：鼓励一线施工人员从事BIM技术的学习与研究，成为BIM团队的后备力量。
wx139096646 57分钟前说：
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