BIM问答|BIM是个什么样的平台？利用BIM平台能做哪些事？

BIM是一个综合性的大平台，项目信息上传、更新都很迅速，对施工全过程提供最全面最快速的讯息。在这个的平台上，及时的信息交流、便捷的意见沟通使得项目负责人能够结合具体的项目进度信息优化决策方案，做出更能提升生产效率的决策。

比如在施工中，工程项目上的复杂情况、工程进度款审核结算程序复杂往往导致工程进度款难以得到落实，是三方互不信任的结果，进而使得工程进度拖延。利用BIM平台，将繁杂的程序简化共同的平台上，能够快速而精确地计算出当月工程量，得到应支付的工程进度款数额，然后经各方审核，由监理工程师尽快签字确认，而业主方加快工程进度款的支付，这样三方相互信任，使得工程进度款的拨付变得精确而快速，这样能够保证施工顺利进行、工程进度不被延误，同时也减少了项目三方之间的矛盾，使工程质量更优。

应用BIM的信息集成功能，还可以进行工程出进度与成本的联合控制。项目管理中常用综合进展率以及赢得值法对项目进度与费用的管控为繁琐且具有局限性。当BIM技术应用到项目施工管理中时，施工的计划得以以各种形式很好地呈现，同时又集中在一个系统中，能够随着施工方案的变化随时进行调整。利用BIM技术进行对施工过程的监督、控制、管理，大大方便了传统项目管理过程中对施工进度与成本的管控。BIM技术对施工过程中的每个过程进行较为严密的管控，就能够在较短的时间内绘制实际综合进展率的曲线图，从小范围上较为精确地发现施工偏差，及时采取措施进行纠偏，展开对施工进度的控制。同时在BIM平台上使用赢得值分析法分析施工进度与施工费用之间的关系，进而对进度和费用进行联合控制。

由于BIM平台上拥有多个界面和窗口，每一个界面之间又相互关联，一旦某个界面上的信息有所更改，其他界面的相关内容也随之更改。这样的特性给项目施工过程的信息管理和质量、成本、费用的控制带来极大便利。因此，基于BIM技术进行项目信息收集整合、质量监控和进度成本的控制是十分有效的措施。

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