对于建设项目,占据它生命周期时间最长的是进行价值体现的运营维护阶段,当然该阶段成本也是最高的。运营维护阶段如此重要,若开发单位在将竣工工程交付给运维单位时,能同时移交工程项目完整详细的信息数据,则可制定合理的运营维护方案,减少运维费用,从而使全生命周期工程造价最小化。但是在传统的管理模式下,往往由于变更信息缺失等原因,使得工程项目的数据资料不够完善,因此不能提供给运维单位完整的工程资料,造成运维管理困难。而应用BIM技术,可将设计和施工过程中的工程图纸、施工信息等工程资料全部统计汇总,并以统一的数据格式存储于BIM模型中,因此将BIM技术在设计和施工阶段的应用延续至运维阶段具有重要意义。通过BIM模型,运维单位不仅可以对工程项目进行整体了解,还可以利用可视化功能迅速掌握设施的具体数据(如型号、尺寸等)以及设施间的空间关系等,方便培训工作人员对业务的熟悉度,使运维管理工作轻松到位,节省管理成本。
在建设项目的使用周期内,需要不断维护建设项目的结构设施和设备设施。运维单位通过BIM模型可方便快捷地获得工程项目设施设备的设计参数和使用功能及运行维护等信息,因此将BIM模型与运营维护管理系统进行结合,发挥BIM模型的空间定位优势,可制定出合理有效的维护计划,对设施设备进行定期保养、检修和准时更换,有效降低设备的折旧率,延长其使用寿命,减少设备维修、更新费用,进而节约维护总成本。
另外,通过BIM模型按区域统计分析从水表、电表和煤气表等仪器获取的能耗数据,可直观发现是否有能耗异常现象,若有异常,可对异常区域进行针对性的检查分析,然后调整相关设备使能源消耗恢复至正常水平,减少能源浪费,节约成本。
综上所述,在建设项目各个阶段应用BIM技术进行造价管理,可提升各阶段造价管理的工作效率和工作精细度,有效控制成本。因而,构建基于BIM技术的全生命周期造价管理系统,实现工程项目各阶段间造价管理的动态联系,可控制工程项目的总造价,提高投资效益,实现项目增值。
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