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BIM管理之所以如此突出,最大的特点就是它的集成化,这也是区别于传统管理的最主要因素。
在BIM中,将时间信息加入到空间物理信息中,实现了构件的信息扩展,不仅如此,BIM还能将成本信息、质量信息加入到建筑模型中,这样其所构建的建筑模型就包含了多种信息,从而形成建筑信息的nD模型,也方便建筑的各种信息管理。由于加入了各种构件信息,所以项目的进度管理、费用管理、质量管理等都可以通过BIM管理来实现,同时,随着信息技术的不断发展,BIM的信息构成也将不断丰富,其信息种类的增多,必然带来项目管理的多种信息集成,完成项目的多种维度管理。
BIM除了集成项目的各类信息,还能对项目各参与方形成管理集成,实现项目全寿命周期的管理及信息集成。项目实施需要多个参与单位,经历多个阶段的作业,各阶段及各参与单位会相互影响,在传统的项目管理中,各参与单位对于其参与的阶段的管理是分割且相互独立的,这种管理方式会造成其管理信息的闭塞。在BIM平台下,各参与单位可以公用一个管理平台,各方的信息交流与协同更加有效跟畅通,同时,BIM集成了项目各个阶段的信息,搭建于一个平台中,各参与方均可以通过此平台查询相关信息,或者进行沟通交流,协同作业,保障项目的顺利进行,实现项目在全寿命周期的信息集成。
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