BIM问答|BIM进度怎么调？BIM应用进度管理的优势

根据Autodesk的研究统计，利用BIM技术可以更好的实现团队协同作业，企业利用了BIM技术，其竞争力也将获得显著的提高，有效的缩短工期，能够减少约四分之一的时间用于沟通协调。可见，BIM技术还是存在很高的利用价值。建筑工程项目中利用BIM，建成了一个管理应用平台，这样方便于其管理信息的交换和交流，方便了各项目参与方的信息交流和互动，同时，如果需要查找信息，也可以通过这个管理平台，各方的效率都得到了提高，施工进度可以顺利完成。

BIM专业人员在模型量化的基础上，要进行进度管理，就需要利用创建的三维模型，建立与进度计划的衔接，同时，在创建模型时，就应该加入时间维度，再加上模型本身具有的空间及物理属性，就能实现对施工进度计划的控制。项目管理人员能够利用划分已经完成工程量，生成施工进度，完成实际施工进度与计划进度的比较；这样就能直观形象、清晰明了的得到现场实际情况，保证建筑工程项目的进度计划科学合理。

在管线安装方面，建筑工程项目部利用BIM模型，对各管线进行了碰撞检查，找到碰撞点，然后进行相应的修改，避免管线碰撞，实现管线布置的合理性，这样保证了设计的不合理性不会带入到施工中，避免施工中发现问题再反馈到设计中，造成设计变更跟麻烦，提前解决问题，不留遗患。杜绝“错、缺、漏、碰”并减少设计方案变更，提高施工的效率和质量。在建筑工程项目的物料跟踪、物资编码、成本管理中，项目BIM专业人员利用BIM技术编制工程施工总体组织设计和模拟施工。制定施工所需的人、材、机计划，减少施工的损耗，跟踪项目的资源及物料，然后编码材料清单，通过插件对材料进行管理，再结合施工进度计划，生成项目对应进度计划所需的物料清单。项目组就可以依据所生成的清单准备材料进场，并能利用多个进度计划的比对，实现材料进场与人员、机械及环境的高效配置。

利用BIM技术来制定合理的进度计划并对其进行精细准确的控制，施工资源实现了动态、高效、低浪费地配置，施工场地的布置也更加合理科学，每项作业面及资源供给都足够充分，减少或避免了项目工期延误。

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