BIM建筑网用Revit完成工程项目的三维立体建模以后，还不能实现对项目进行进度管理，还应把相应的进度数据添加到其中，此时的BIM模型才能够实现全方面的进度模拟与管理。项目管理的相关软件有很多，这里使用Project软件对工程项目进行编制。Project这款软件具备进度编制所需的基本功能，例如甘特图、网络图等。而且能够根据输入的资源情况自动计算工期，减少了人工计算的繁琐过程，输出结果简单明确，方便操作者使用。对于工程复杂度不高，管理精细程度要求不大的项目，该软件能够表现出较好的性能，但是当遇到复杂的工程，管理类别较大且繁琐时就存在不能满足使用者要求的缺点。
在初步创建进度数据时，应事先整理归并关于工程项目的相关信息，明确所有相关责任人与任务。然后对工程项目进行进度计划的创立，即工程项目管理任务的录入。任务录入有两方法可以采用，可以先建立WBS然后完成任务列表的创建，或者可以同步创建，选择何种方式，需要根据工程项目的实际情况进行选择。在软件中录入任务可以通过如下的方式：第一直接添加任务，不考虑任何相关影响因素，在录入完成后再进行排序整理；第二考虑顺序问题，按照实际工程项目的顺序进行录入；第三分步录入，把首先要实施的先录入；第四综合分析，然后添加任务与子任务。通过上述四种方式即可完成任务列表的创建。在完成任务列表、大纲和WBS编码的相关数据录入以后，就可以对进度计划进行编制。任务计划的制定相对简单，只需要确定工期、每一个任务间的相互关系就可以完成进度计划的创建，此时的进度计划具有了总体的框架，管理者可以基本掌握整个工程项目的走向。
总体的进度计划创建完成以后，只是大概的示意，需要向其中添加资源来提高进度计划的准确性。完成资源添加以后，工程项目的进度计划创建基本就完成了。管理人员可以将各种资源的消耗与使用情况布置到每一项任务重，建立整个工程项目的进度表。此表可以查看关于项目的相关信息，包括工期、各任务之间的关系、资源分配情况等。本文利用Project进行甘特图的绘制，并为基于BIM技术的进度管理提供数据支持，更好的展现BIM技术的优势。
wx851337014 2个月前 (10-01)说：
评论前必须登录！
注册