BIM问答|BIM如何参与施工现场管理？基于BIM的施工现场管理应用研究

施工现场的管理内容较多，安全，文明施工，质量，进度等。

通过BIM，以信息化的方式，在进度管理的过程中，实际上就能将大多数其他管理内容涵盖了。因为在施工进度管理中，并不只局限在进度完成情况的记录、模拟和修正，而是一个多维度的信息综合进度管理。施工计划的落实，主要体现在工程量的完成情况，人工机械的参与情况以及材料的消耗情况。因此，抛开造价因素，施工进度管理实际上用5D-BIM的概念更加合适，而4D-BIM比较适合运用在计划的编制和修正上。个人认为，4D-BIM和5D-BIM都只是BIM技术中的一种概念，并不能简单的就等同于项目管理中的进度管理和成本投资管理。

现场管理由三个端口组成：现场信息采集端，信息集成展示端，信息处理计算端。如图所示：

现场信息采集端主要是便携性强，性能足够的移动设备，PAD。

信息集成展示端为各个接收信息的端口，WEB网页，PAD等皆可。

信息处理计算端主要是由具有强大计算能力的服务器组成。

现场信息采集端是基于BIM的施工现场管理应用的关键点。现有的施工管理信息化程度较低，信息收集汇总较为滞后。利用互联网技术，通过移动设备以及轻量化后的模型，可以对实体工程的完成情况进行实时更新。通过网络同步至信息处理计算端计算处理或直接展示到信息集成展示端。

同时，可以通过PAD对施工用料进行统计，例如只要材料进场时整理整齐，附带数量信息，领料时，通过二维码扫描信息的方式，可以统计使用材料的情况，材料的剩余库存也能够实时更新，提醒采购进料。

另外，还可以通过PAD进行二维码扫码方式确认机械设备的台班以及建筑工人进场情况。附加的，还可以通过网络同步信息的方式，了解建筑工人的一些基本信息，以及安全生产三级教育的落实情况。甚至还可以通过PAD进行消防巡检，动火证检查等工作。

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