通过对BIM的应用模式进行区别可分为投资方主导模式和非投资方主导模式,非投资方主导模式中包含设计方主导模式及承建商主导模式。
(1)投资方主导模式
投资方主导模式是由投资方主导,在项目中采用BIM技术,可以应用于工程项目的某个阶段,也可以应用于工程项目全寿命周期,可协助项目前期的信息决策、招投标,项目中期的协同工作、多专业交流,项目后期的信息化运维管理等。
(2)设计方主导模式
设计方主导模式是由设计方驱动,单纯地在设计阶段应用BIM技术,利用可视化、碰撞检测、净高分析等功能对设计图纸及方案进行优化及精准展示,提升设计方企业竞争度。
(3)承建商主导模式
承建商主导模式是近几年新起的一种BIM应用模式,随着BIM应用的发展,承建方应用BIM技术模拟施工流程,提前解决施工难点,展示施工方案,将3D模型与进度、成本结合形成5D施工管理模式,提升承建商的竞争优势,有效节约施工成本。
以上三种应用模式涉及工程项目生命周期阶段对比情况如图1所示。
从图1可以看出,投资方主导的BIM应用模式涉及范围最广,应用范围最大。当前,我国BIM应用在项目设计阶段最为活跃,但BIM应用的目的是为项目全寿命周期服务,以此发挥BIM应用的最大效益,所以,投资方主导的BIM应用模式基本上能最大程度发挥BIM的功效。美国建筑科学研究院下属机构——智慧建造联盟研究表明,当工程项目的进度不断深入,其变化的能力越来越小,但项目变化的成本随之变大。因此,基于工程项目成本考虑,对于能将BIM应用贯穿于工程项目全生命周期的投资方,运用BIM技术对建造管理进行优化的动机最强,收益也最大。
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