BIM问答|BIM能为工程项目管理做什么？BIM在工程项目管理中应用分析

在工程项目的规划阶段，BIM可以在模型维护、场地分析、建筑策划和方案论证方面发挥价值。BIM可以集成项目各专业建立的诸如设计模型、施工模型、土建模型、机电模型等建筑模型，汇总成一个总的BIM模型数据库来实现项目各相关利益方对全生命周期建筑信息的共享和交互，消除项目管理中的信息孤岛。BIM可以结合GIS系统对建筑物场地的环境现状和空间数据进行建模，克服传统场地分析的缺点，能够对场地规划、建筑布局和交流流线组织关系进行优化来提供决策。借助BIM在理解和分析复杂空间的标准和法规上的优势，建筑策划可以使建设目标直观地反映出是否满足业主的需求以及后期需要修改的具体方向。BIM可以对不同设计方案的布局、视野、照明、人体工程学等进行数据对比和模拟分析，评估不同设计方案的成本、时间和收益，从而为业主最后设计方案的选择提供决策。

在工程项目的设计阶段，BIM可以在可视化设计、协同设计、工程量统计、性能化分析和管线综合方面发挥价值。BIM的可视化改变了设计单位传统的利用CAD平台的平、立、剖的方式表达和展现设计成果的方式，能够使设计单位以三维思考的方式来完成建筑设计并与业主进行无技术壁垒的沟通。BIM通过提供底层技术支持可以使分布在不同地理位置的不同专业的设计人员展开协同设计工作，BIM的协同已经超越了简单的设计阶段文件参照，其范畴已经拓展到了全生命周期利益方的集体参与，来实现项目综合效益的大幅提升。借助BIM这一个富含工程信息的数据库，通过计算机可以快速地对工程项目的各种构建进行工程量统计，极大地减少了琐碎的人工操作带来的必要成本和潜在错误。BIM模型包含了工程项目的几何结构、材料性能和构建属性等设计信息，通过导入相关的性能化分析软件就可以快速得到性能化分析结果，提高设计质量。借助BIM搭建的各专业的BIM模型，设计单位可以在虚拟的三维环境下对各专业的管线进行碰撞检查，排除冲突和减少变更，提高管线综合的设计能力和工作效率。

在工程项目的施工阶段，BIM可以在施工进度模拟、施工组织模拟、数字化建造、物料跟踪、施工现场配合和竣工模型交付方面发挥价值。将BIM与施工进度计划关联形成集合空间信息与时间信息的可视化BIMSD模型来直观、精确地模拟项目的施工过程，进而能够合理制定施工计划和进度，优化施工资源以缩短工期、降低成本和提高质量。BIM结合施工计划组织对复杂建筑项目进行可建性模拟，按月日时优化施工安装方案，便于施工方直观了解施工安装环节的时间节点和安装工序，提高施工方案安全性和效率。详细记录了建筑物及构建和设备所有信息的BIM模型与对物体的过程信息有着数据库记录和管理功能的基于RFID技术的物流管理系统的结合可以非常有效地解决工程项目管理对日益增长的物料跟踪管理需求的压力。BIM是一个便于施工各方交流的三维沟通平台，可以实现施工现场BIM移动端与数据库的实时匹配，及时排除风险隐患，减少变更，提高施工现场生产效率。结合了建筑物的空间信息和设备参数信息的BIM通过与施工过程记录信息的关联能够实现包括隐蔽工程资料在内的竣工信息的集成和交付，为运营阶段项目的翻新、改造和扩建提供关键的决策信息。

在工程项目的运维阶段，BIM可以在维护计划、资产管理、空间管理、建筑系统分析和灾害应急模拟方面发挥价值。BIM模型结合运营维护管理系统充分利用空间定位和数据记录的功能，培训专业运营人才，合理制定维护计划来降低项目在使用过程中出现意外的概率。包含大量建筑信息的BIM与资产管理系统结合可以减少数据写入系统时的时间成本和人力成本的投入，BIM与RFID的结合可以使建筑物中的资产快速进行空间定位和参数查询。BIM可以帮助管理团队记录和分析建筑物空间使用情况，处理用户空间变更请求，合理分配并确保建筑物空间的最大利用率。BIM结合建筑物系统分析软件可以避免建筑系统模型的重复建立和参数的重复采集，通过分析和模拟最终来修改和确定系统参数以提高整个建筑的性能。BIM结合灾害分析模拟软件模拟建筑灾害发生的过程来制定应对灾害的发生前和发生后的应急预案，提高建筑的灾害应急能力。

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