在理想情况下,企业通过BIM技术对多个项目进行管理,并对这些项目进行整体的资源协调等,以及进行企业日常管理,如图1所示。由于企业管理的信息也可依据面向对象方法进行分析,如分解成人员、部门、分公司等相关对象,包括成本记录、企业计划、技术文档等信息,这些信息都可以基于BIM技术的面向对象特性进行表示,实现了企业层面与项目层面信息的有机结合。
图1 BIM技术与企业层管理
因此,当项目投资额巨大,与之的责任重大,要求高的时候,同时项目的工期相应的长,施工质量要求高、难度大、技术复杂,如此庞大的工程,参与者众多,形成了项目难于管理的形势。作为工程项目信息的集成化管理模式,BIM可以在工程建筑相关领域的全生命周期开发过程中,展现了其完整系统化信息管理的作用。
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