BIM问答|BIM该如何应用？BIM在项目管理各个阶段接口中的应用

目前各阶段存在的问题主要是由于从前一个阶段到下一个阶段，信息的流失、人员的变换、工作思路和环境的不同等原因，造成工作任务和目标交接不清，必然会带来下一阶段工作存在一定的“偏差”，如何解决这一“偏差”是管理人员一直在寻求解决的重要问题，也是项目管理者追求的目标。BIM在解决各个阶段接口之间的问题主要价值体现在信息的无缝对接、参建各方的协调两个方面:

（1）信息的无缝对接

从BIM的特点不难看出，BIM具有可视化、协调性、模拟性的优势，还有一个很重要的优势是“Information”可以传递到在不同阶段都是一样的信息，只是根据使用者的不同，抽取或插入相应的插件，就可以完成相关工作。譬如，在BIM模型中，导入PROJECT制作的进度计划，就可以生成四维施工模拟；将BIM模型导入ECOTECT就可以进行日照、通风、能耗分析模拟；BIM模型导出PDF或DWG格式的二维图纸；BIM模型统计主材工程量等等。这些主要得益于BIM模型中的“Information”。

（2）参建各方沟通协调的粘合剂

基于BIM模型协调性的特点，建设项目各阶段需要协调解决的问题，都可以通过BIM模型进行协调，譬如在讨论设计方案时，利用BIM模型，建设单位、运营单位、各设计单位、管理咨询单位很快就可以达成一致，避免出现沟通协调力度难、方案不断调整的情况，提高方案决策效率和质量；在讨论施工组织设计时，可视化的施工组织方案，建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、造价咨询单位等，就施工组织方案的技术、经济、管理等的可行性，可以很快提出优化建议，并达成一致。

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