项目成本管理一个重要的流程就是成本计划,BIM在编制成本计划的过程中,能够直接利用BIM数据,省去对图纸理解的烦恼。项目能够被聚焦拆解到每个楼层工序,甚至到每个具体的负责人,由此最大限度保障调动员工成本管理的意识,提高管理效率。在编制成本计划时,BIM技术在成本计划的应用:
1.降低设计交底阶段的差错。传统情况下,在项目管理的过程中,设计交底和图纸审查都会根据二维CAD图纸进行的,而且各参与方各自交底后,再汇总审核。由于是人工检查设计的不合理之处,所以难以保证设计质量与施工计划的完善。然而基于BIM平台,施工各方可以参与共享,整合统一在同一平台上,克服传统情况下的各自为政的缺点。同时BIM的可视化特性,不仅使设计成果直观清晰,而且可以进行碰撞排查,发现图纸上的不合规地方,有效减少了设计偏差。
2.迅速制定项目资金计划。基于BIM平台,所建的三维模型框架中,每个构件会可以显示相关时间信息。借助BIM的自动算量法以及Revit的数据库中的人工材料、机械等相关指标,管理者可以导出任何时间段可能产生的费用开销,为整个项目资金计划的快速制定、资源整合等提供有力支持。
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