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BIM问答|BIM施工进度管理怎么做?BIM技术对传统施工进度管理的改进构想

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BIM平台有效集成、实时共享了项目管理相关的信息,为施工进度管理提供了技术支撑,具体可从以下几个方面对传统进度管理进行改进:

BIM问答|BIM施工进度管理怎么做?BIM技术对传统施工进度管理的改进构想

①改善施工图质量。BIM在设计阶段完成了所有基本信息,生成各个层面的图纸。

②可施工性分析及虚拟施工。在施工前,BIM模型运用所有基本信息对通过模拟建设出工程进行施工可行性分析,提出最优施工方案。

③施工能力的提升。为了加快施工进度,通过模拟施工过程,展示工艺流程,提高施工效率、有效掌控施工全程。

④协调施工各环节、各专业间共同作业。使用BIM技术,进行施工可视化模拟,清晰判定施工进程,协调各方彼此工作对接,有效解决沟通与协调不畅问题,从而加快施工进度和关键复杂环节。

⑤合理进行施工布局。使用BIM模型,可对施工布置、施工现场进行三维可视化呈现,逐步模拟材料的进场时间和路线,减少各专业的相互掣肘和影响,选择最优方案,提高工效。

⑥合理配置物资资源。通过反复模拟施工过程,制定并优化施工方案。项目管理人员可以准确掌控施工进度,准确掌握施工物资、设备和人力资源配置情况,从而使资源得到及时供应和最优配置。

⑦构件预制与安装无缝对接。BIM可双向解决构件预制作与现场安全对接问题。将BIM模型传递给预制加工单位后,可从中提取所需信息并完成冲突检测分析,二次设计预制加工图,在比对二次设计的加工图与原图纸,使其满足设计要求,提高预制和安装效率。

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