BIM建筑网工程中的分项工程通常分属不同设计部门，分别涉及复杂的筑、结构、给排水、电气、暖通、安防、自动化等设施，在空间位置的配置上经常会产生碰撞。利用BIM技术，就能够在设计阶段发现这些碰撞，并进行模型的优化，使得设计的质量得到了大幅提升。BIM技术也可用于施工现场的生产、物料、机械设备等的空间场地管理，避免他们在时间、空间上产生碰撞。在施工现场进行合理的场地布置，定位、放线、现场控制网测量、施工道路、管线、临时用水用电设施建设，施工材料的进场及调度安排等都可以一目了然，以保证施工的有序进行。现场管理人员可以用BIM为相关人员展示和介绍场地布置、场地规划调整情况、使用情况，从而实现更好的沟通。
1、进度管理。BIM技术对建设项目的施工过程进行仿真建模，建立4D信息模型的施工冲突分析与管理系统，实时管控施工人员、材料、机械等各项资源的进场时间，避免出现返工、拖延进度现象。
通过建筑模型，直观展现建设项目的进度计划并与实际完成情况对比分析，了解实际施工与进度计划的偏差，合理纠偏并调整进度计划。BIM4D模型使管理者对变更方案带来的工程量及进度影响一目了然，是进度调整的有力工具。
2、成本管理。传统的工程造价是造价员或造价工程师采用二维的施工图纸去计算图纸体现的工程量，在这个过程中会存在多种多样的问题，例如：不能和其他专业造价师去协同办公；二维图纸计算工程量需要花费很多时间；当遇到图纸出现设计的变更、签证的索赔、材料的价格波动时，工程价格的数据是经常改动，并且难以控制；多次性计价很难做到；建筑、结构、给排水、电气、暖通、安防、自动化等各个专业之间在空间位置和距离产生碰撞；项目参与的各代表人员之间没有有效的沟通协调渠道。这些问题导致了采购和施工阶段项目变更的大幅度增加，导致了高成本的返工，延误和施工期的索赔，导致项目成本大幅度增加。BIM技术在建设项目成本管理信息中具有传统技术无可比拟的优势，可以提高工程计算效率和计算精度，利用BIM5D模型可以结合施工进度成本管理，实现精细化和标准化。
还可以合理安排资金、人员、材料和机械台班等各项资源使用计划，做好实施过程成本控制，并可有效控制设计变更，将变更导致的造价变化结果直接呈现在设计师面前，有利于设计师确定最佳设计方案。
3、质量管理。BIM信息集成重新定义设计过程，不再是简单的文件参考，BIM技术建立单个项目数据源，项目参与者正在使用单一的信息源，有效实现各种专业设计集成，全面提升设计信息共享和重用，每个链接信息可以直接作为下一个链接的基础，以确保信息的准确性和一致性，为沟通和协作提供基础支持，实现项目参与者之间的信息交流和共享。使用软件服务和云计算技术构建基于云的BIM模型，不仅可以提供可视化的BIM3D模型，而且还可以通过WEB直接控制模型。这样的模式不受时间和空间限制，有效地解决了不同的场所，双方之间的不同沟通障碍，以及及时更新和发布信息等问题。
4、变更和索赔管理。设计更改导入到建筑信息模型中。该模型支持几何运算和空间拓扑关系的构建。它很快反映了工程变更造成的工程量变化，成本变化和进度影响自动反映。
项目管理人员以这些信息为依据及时调整人员、材料、机械设备的分配，有效控制变更所导致的进度、成本变化。最后，BIM技术可以完善索赔管理，相应的费用补偿或者工期拖延可以一目了然。
wx139096646 10小时前说：
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