相对于传统建设工程管理方式,采用BIM技术的建设工程管理的最大优势既在于工程项目管理的信息化。据不完全统计,工程项目实施过程中会有11%-35%的成本费用增加是与信息传递交互相关,最直接的反映结果是信息传递不流畅和信息丢失。传统建设工程管理在这方面投入不足,2011年建设工程项目管理行业的信息化集成的投入也远远低于其他行业,比如制造行业,只达到了制造业的16%。随着BIM技术在建设项目领域的应用与发展,建立具有高度信息集合特性的平台成为可能,困扰建设工程生产效率的能耗低利用、粗放化管理将成为历史。下图列示的是BIM技术应用建设工程管理的基本流程图。
BIM技术融入建设工程管理中可以全方位的实施监控和协调各参与方、各环节的生产环节,同时信息的及时反馈也便于各个环节发现问题、提出问题与解决问题。解决传统建设工程管理中信息不畅、合作不强的不足之处。
以计算机信息化为基础的BIM技术,可以以项目的全生命周期为目标,将项目进行过程中海量数据集中整合在一起并加以利用,以全息、无障碍、无死角的方式将建设全过程展现在各参与方面前。可以说,BIM技术的理念与现代建设工程管理的理念是不谋而合的,能够为参与各方都带来更高的建筑效益。美国的一项研究显示,因BIM技术的应用提高了成本核算的准确性而使项目投资方保留了比传统模式下更低的不可预见费用。
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