BIM问答|BIM如何提升质量管理水平？BIM如何改变质量管理的工作方式？

目前，各阶段的质量管理工作，如：设计阶段的建筑、结构、机电等各专业图纸碰撞检查、设计成果交付；施工准备阶段图纸会审、设计交底、施工测量、施工方案优化；施工阶段的过程控制、中间产品检查验收；竣工验收；运维阶段设备维护、房屋改造拆除等等，大多是基于二维图纸、通知单、联系单等纸质文档，信息存储和检索困难且表达不生动形象，容易造成信息流失及误解。基于BIM技术，各参与方之间以可视化的平台为依托，更好地理解设计意图，将质量管理中可能遇到的问题前置，增加对建筑工程质量的可预测性及可控性；各参与方高效的开展工作，共同致力于提升项目整体质量。

BIM技术以其可视化、信息集成、协同性等优势支持和改变建筑工程质量管理的方式方法，以其技术优势推动落实全面质量管理的思想，在全生命周期，辅助各参与方、各专业人员进行全面的建筑工程质量管理，改变了原有质量管理工作方式，可有效提高质量管理效率，增强对建筑工程质量的可预测性和可控性。

BIM被称作“建筑业大数据的源代码”，BIM可定义项目中每一个构件每一项工作，基于BIM的多项目数据的周期积累，很容易形成大数据。BIM作为一个可靠的数据源，基于BIM进行质量信息数据的多维度提取、存储、分析、价值挖掘，形成所需要的指标数据，并应用至基于BIM的质量管理中，增强对项目质量管理的掌控能力。通过对大数据理论基础的研究介绍，结合大数据分析的思路，融合BIM质量管理理论，共同丰富建筑工程质量管理理论。

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