采用BIM技术提供可视化、虚拟化的项目管理解决方案,使不同阶段、不同参建单位之间无障碍连接、交流沟通及管理得以顺利实现,从根本上有效地解决项目不同阶段、不同参建单位、不同辅助管理工具(如软件、图纸、档案文件等)之间的项目数据结构化信息交换和组织管理共享,引领施工总承包的管理走向更高层次。BIM目标及BIM应用如下:
(1)加强项目设计与施工的协调:基于BIM模型完成施工图综合会审和深化设计;
(2)优化设计:合理优化机电管线、机房设备排布,减少占用空间;
(3)减少施工现场碰撞冲突:碰撞检测,确保图纸进入施工现场零错误,零修改;
(4)优化施工进度计划及流程:4D施工模拟,确保施工流水顺序最优化,各工序穿插顺序最优化;
(5)快速评估变更引起的成本变化:基于BIM模型的5D资源成本模拟辅助管理;
(6)通过工厂制造提升质量管理:预制、预加工构件的数字化加工;
(7)预制、预加工跟踪管理:机电综合管线实现数字化建模、工厂化预制,钢结构构件实现数字化建模,虚拟预拼装,工厂化预制;
(8)施工现场远程验收和管理:远程验收系统和RFID技术实现施工现场远程实时监控、验收和管理;
(9)项目管理应用集成:进度管理、合同管理、图档管理、质量安全管理等;
(10)为物业运营提供准确的工程信息:结合远程验收系统和RFID技术交付BIM竣工模型。
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