建筑设计企业涉及多个参与方,其主要成本包括员工工资、人才培养及技术研发,后两者即人才培养和技术研发是很多设计企业并不愿意投入大量资金的,但是人才、技术又是制约设计企业发展的关键因素。
本文笔者在调研的过程中就发现我国许多建筑设计企业在创建BIM团队的初期,还是十分注重BIM技术的引进,包括相关软件和专业技术人员,还会有意识的安排员工进行技能培训等等,都表现了行业内部对该技术的重视。其中存在的问题还是我们相关技术不过硬,从国外引进需要大量的资金,仅仅只能是短期培训,在这之后BIM团队的员工在技术上的学习就只能依靠企业内部的自学和行业间的交流来提高业务能力了,相对于国外有实力的建筑设计企业而言,他们能够为员工提供长期的技能培训,并有资金及技术成立专门的技术研发中心,以此确保BIM团队在时代的浪潮下不会被淘汰,而在国内是很少见的。就短期来看减少人才培养和技术研发的资金的投入能够节省企业的开销,但从长远出发,人才和技术就如企业的血液,是需要不断更新才会使企业焕发活力的,所以以上做法势必会影响企业的创新能力,甚至阻碍企业持续发展。
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