BIM问答|BIM+VR如何控制质量？从PDCA循环视角看BIM+VR对项目质量控制管理的作用

PDCA循环是建立工程项目质量控制管理和进行工程项目质量控制管理的一个基础性方法。BIM技术和VR技术的引入将会使PDCA循环的作用得到显著的提升。使之为工程项目做出更优质的服务。

（1）计划。BIM+VR的引入使项目各个专业工种都能够在-个统-协调管理的环境下根据自身的工作属性来进行相应工程项目建设的工作，承担相应的工作任务、相应的质量控制目的。并且可以确保与其他工种专业之间的协调、施工顺序通畅、避免施工专业间的冲突，做到无缝配合，从而形成一个完善的统一的质量控制系统。

（2）实施。BIM+VR技术由于可视性及操作性大大加强，同时由于项目的设计者和设计的施工人员往往并不是同一个人，所以两者之间的联系就显得非常重要。在BIM+VR虚拟建筑环境下进行项目的施工安排和交底，可以让施工单位和管理方更能清楚的了解项目在施工环节中的技术意图和技术要求，掌握标准施工程序和方法，确保工程项目的质量。对该方案的部署和技术交底都提供了积极的因素。

（3）检查。BIM+VR技术的运用可以帮助现场施工人员对设计计划的实施情况进行检查。在施工各个阶段对BIM+VR模型环境下的施工内容是否致，是否达到设计规范标准做出判断，确定其施工进度能否平稳通畅的实施，对于原有的施工计划为何没能实现等都可以通过这个平台对项目实时进行检查和了解。VR技术可以预览项目的实际构建。

（4）处理。对于处理职能，BIM+VR技术的优势在于提前预防和现场预防的显著效果，施工现场人员可以将工程项目施工过程中的问题反映给管理者，管理者通过BIM+VR技术对所提出的问题进行检测分析，或进行分项工程的重复预演，改进出现的质量问题，确定正确的施工方法，反馈给施工现场人员。并且对这次出现的质量问题进行归档留存以为类似质量问题提供借鉴。

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