BIM的全生命周期是建筑工程项目从规划,设计到施工,然后到运行和维护,最后至拆除的整个过程。建筑项目有技术含量高,施工期长,风险高,单位数量大的特点。因此,建筑物整个生命周期的划分是非常重要的。一般来说,我们将整个生命周期分为四个阶段,即规划阶段,设计阶段,施工阶段和运营阶段。
(1)规划阶段。在项目规划阶段,如何实现业主方与项目与市场信息之间的沟通是一一个重要难题,业主对本项目在实际的市场环境中所需要实现的价值和利润方向对于规划阶段是至关重要的,BIM通过对项目在规划阶段反应出项目处于现实环境的数据模型,帮助业主方提供建筑面积的最大利用化,以实现最大利益化的效果,并对项目的设计方面进行不同模拟与适应相应的环境,节省项目成本,确保项目的具体功能的实现。
(2)设计阶段。在项目设计阶段,BIM技术使建造师们丢弃原有的传统二维CAD设计方式,而采用三维视角来表达现实物理空间,从而大大拓展了三维复杂形式的实现。BIM使设计由二维升级至三维,这是设计方式的一次重大变革。BIM的出现使设计修改不同以往的CAD,可以以计算机自动化的算法来协调建筑物的各个视角、平面,消除二维建模所带来的视觉误差,提高设计效率,让设计易于交付。
(3)施工阶段。在施工阶段,传统的进度计划不便于进行更改,每次进度安排的工作量都是非常巨大的,通过与BIM模型的结合,在BIM模型中带入进度计划,可以随时的对进度更改设计,提高进度计划的安排,对进度计划的实时调整可以精确到天。此外,BIM还可以进行施工仿真模拟,特别是对工程中的一些关键或难点部分,通过仿真模拟可以帮助施工方制定出更好的施工方案,还可以模拟施工现场的环境、机械班组施工顺序以及材料运输、堆放方案。提高施工效率。
(4)运营阶段。在运营管理阶段,BIM前期所做的建筑信息都可以在本阶段提取的到,针对项目的使用寿命、占用面积、建筑容量和建筑材料、建筑资金等信息都能反映在BIM当中。对于这些数据也可以随时代的发展而做出更新,调整因环境变化而导致的信息误差。同时对于具有商业性质的项目,可以对其成本及收益提供数据支撑,用以分析成本与收益之间的关系。提高项目运营管理能力和水平。
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