BIM问答|BIM如何严格控制施工质量？BIM在事中质量控制中的应用

施工事中质量控制的内容主要包含对施工中间产品的质量控制，对分部分项工程进行质量评价，对施工图纸的修改与变更进行审查，对施工过程进行质量控制等。在施工过程中，对质量信息进行收集、录入与处理，对施工过程进行有效的把控，是实现施工事中质量控制的关键，直接影响整体工程质量。

（1）施工技术交底。在传统的施工技术交底中，专业技术人员多通过书面形式配以口头讲授的方式来进行技术交底。依托于二维施工图纸和相应的技术文件，这种交底方式过分依赖施工人员的经验，对于工艺流程与其中的关键工序没有直观的展现，而且对于编制的技术方案无法通过预演来展示方案的效果。总的来说，传统施工技术交底存在过分依赖施工人员的经验、不直观、模拟性差等问题。

（2）基于BIM的可视化施工技术交底。基于BIM的可视化施工技术交底。发挥BIM可视化优势，首先，在施工之前，施工人员可查看BIM模型，观看巡航漫游视频，对工程情况进行整体把握。其次，施工过程中，施工人员可采取施工图纸与BIM模型相结合的方式，帮助其理解具体施工任务，对细节部分进行熟悉，尤其针对一些管线排布较密集的区域，可避免因对二维图纸理解错误而导致施工错误，造成返工，甚至留下质量隐患等。再次，对于较难的施工工艺，利用BIM模型进行施工工艺、流程的模拟，发挥其模拟性优势，帮助施工人员进行施工重点与难点的把控，且将部分施工问题暴露出来，有利于施工问题的提前解决。最后，将深化后得到的竣工模型展示出来，便于施工人员进行施工沟通与协调，提升了施工效率，保证了施工质量。模型中显示出的问题可在施工前或施工中被发现并解决，避免将问题遗漏而留下质量隐患。

（3）现场质量管理。施工现场质量控制存在如下问题：质量责任未落实到人，容易互相推诿，问题不能及时解决；质量问题相关信息的记录多用纸质文件，可存储、可查阅、可分析性较差；质量问题不易追踪，问题未完全解决便转入下一环节，容易留下质量隐患；质量信息共享效率低，管理人员无法实时掌握施工现场质量控制情况。

（4）基于BIM的现场质量管理。基于BIM模型，依托于BIM信息协同平台与配套移动端App，对项目信息进行录入、修改、管理等一系列操作，对施工现场质量进行控制，形成基于BIM的施工现场质量控制模式。

对现场质量问题的录入与处理。质量检查人员使用平台配套App拍照，将现场质量问题转化为质量信息，并与构件相关联上传至信息协同平台。现场质量信息上传后自动形成问题整改工单，平台自动将质量问题反馈至相关责任人。问题解决后相关责任人拍照上传，质量人员现场查看问题解决情况，问题整改合格后质量人员关闭整改工单，否则继续整改。在这一过程中，质量问题信息与质量问题处理状态信息均可实时追踪。基于BIM模型，依托于BIM信息协同平台与配套移动端App，形成现场质量问题上传与处理工作流程。

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