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本文分享一些使用Revit的心得:
基于Revit的BIM实施策略
每个BIM项目应该要指派一一个BIM项目协调员:
每个BIM项目制定清晰的BIM策略,以确定关键的项目任务、输出成果和模型配置;
定期进行BIM项目会审,以确保模型的完整性,并维护项目工作流;
在整个项目期内,明确规定所有模型及内部工作集的责任人;
避免过度建模;
在不同专业之间(或单个专业内)把模型进行拆分,尽量避免二维修补,以保持模型的完整和准确性;
定期审查未处理的警告信息,并解决其中重要的问题;
不在万不得己的情况下不得直接打开中心文件,只能将其复制到本地打开;
定期重建中心文件,以清除多余的数据残留。
BIM实施团队的建议配置
根据具体BIM项目的规模和特点,建议配置一下专业人员:
BIM项目经理:1名(建议为建筑专业的设计师)
建筑师、结构设计师、水暖电设计师:若干名。根据具体的项目规模、特点、实施深度、实施目标等合理配置人员。
BIM项目协调员:1名。主要负责软硬件和网络环境的搭建,项目数据和租库资源管理,架构的搭建和管理工作,以及培训组织工作等。
微信公众号:xuebim
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